Der CEDEC-Betrieb

Unsere Arbeit in jedem Unternehmen beinhaltet Fortschritt und kontinuierliche Entwicklung über einen Zeitraum, in dem verschiedene Etappen durchlaufen werden und an dessen Ende die Business Exzellenz steht. Alle CEDEC-Abteilungen bestehen aus Teams hochqualifizierter Fachleute mit langjähriger Erfahrung im Unternehmensmanagement.

Die Funktionsweise basiert dabei auf 4 Grundsätzen: Verantwortung, Autonomie, Spezialisierung und abteilungsübergreifende Kommunikation.

Darüber hinaus gibt es einen Projektausschuss, der die Abläufe und Maßnahmen jeder einzelnen Abteilung bei ihrer Arbeit mit den Kunden organisiert und die Tätigkeit unserer Fachleute unterstützt.

In der nachfolgenden Darstellung finden Sie eine detailliertere Beschreibung der Arbeitsweise unserer 7 Abteilungen.

Strategische Geschäftsfelder

Wir stehen dem Unternehmer immer zur Seite

Um unseren Kunden die Dienstleistungen anbieten zu können, die ihren Gegebenheiten und Bedürfnissen am entsprechen, hat CEDEC 3 völlig unabhängige strategische Geschäftsfelder mit kompetenten Mitarbeitern geschaffen, um zu gewährleisten, dass die Unterstützung von CEDEC auf dem Weg zur Business Exzellenz und die konkreten Ziele jedes einzelnen Unternehmers in der jeweiligen konkreten Situation verstanden, umgesetzt und perfekt definiert werden.

Für eine detailliertere Beschreibung zur Funktionsweise der einzelnen CEDEC-Abteilungen klicken Sie bitte auf die Darstellung.

Strategisches Management

Gemeinsam zur Business Exzellenz

Um unseren Kunden dabei zu helfen, Business Exzellenz zu erlangen, stellt diese Abteilung dem Unternehmer über eine hochspezialisierte Durchführungsstruktur Best Practices für die unternehmerische Orientierung zur Verfügung. Ausschließlich CEDEC-Kunden haben die Möglichkeit, dauerhaft auf die Überprüfung ihres strategischen Managements zuzugreifen.

Business Outreach

Das Gespräch, das uns Ihnen näherbringt

Unterhalten wir uns. Wir wissen, dass es vor allem darauf ankommt, Ihnen zuzuhören. Denn nur, wenn wir Ihre persönliche Vision in Bezug auf Ihr Unternehmen verstehen, können wir Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele zu definieren.

Lassen Sie uns einen Plan erstellen. Sie sind das Zentrum Ihres Unternehmens. Wir haben eine erfahrene und unbefangene Perspektive von außen und können Ihnen dabei helfen, Prioritäten zu setzen und die besten Entscheidungen zu treffen.

Unser Account Executive berät Sie kompetent und gibt Ihnen einen Überblick zu den Maßnahmen, damit Sie neue Szenarien und Möglichkeiten erwägen können.

Wir möchten uns mit Ihnen über die Geschäftsstrategie, den Markt, Risiken, den Familienhorizont, die Ausgewogenheit zwischen Privat- und Berufsleben, den Wettbewerb, Innovation, Kreativität, den Vertrieb, Betriebsabläufe und das Management unterhalten.

Institutionelle Beziehungen

Der gesamte Erfahrungsschatz von CEDEC zu Ihrer Verfügung

Viele Unternehmer, die an der Entwicklung ihrer Branche beteiligt sind, erwarten von uns, dass wir konkret in ihrem Wirtschaftsbereich unsere Erfahrung von mehr als 50 Jahren einbringen. CEDEC hat eine spezielle Abteilung geschaffen, die Vereinbarungen mit Wirtschaftsverbänden, Schulungen, Konferenzen, Runde Tische, Besuche auf Messen und andere Veranstaltungen organisiert, um somit direkter mit den Unternehmen zusammenzuarbeiten. Unsere Kenntnis der Wertschöpfungskette, die Erfahrungswerte aus der Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Unternehmen aus der gleichen Branche und die Wahrung absoluter Vertraulichkeit bei unserer Tätigkeit ermöglichen uns ein äußerst effektives und praktisches Vorgehen.

Analyse & Projekte

Um sich der Zukunft stellen zu können, muss man die Gegenwart verstanden haben

Die Aufgabe der Abteilung Analyse und Projekte ist von wesentlicher Bedeutung: Diese besteht darin, Sie in eine bessere Zukunft zu führen. Sie wählen das Ziel und wir zeigen Ihnen den Weg.

Umgestaltungen, die Beschleunigung der wachsenden Herausforderungen oder die Vermeidung von Risiken erfordern eine angemessene Analyse der Fähigkeiten des Unternehmens. Ausgehend davon kann ein Aktionsplan erstellt und damit begonnen werden, die Zukunft auf einen erreichbaren und nachhaltigen Erfolg auszurichten.

Ausgehend von dem Prinzip der Relationalen Exzellenz bewertet der CEDEC-Analyst die Leistungsfähigkeit des Geschäftsmodells, die strategische, operative und finanzielle Kohärenz sowie die Führungskompetenzen und persönlichen Ambitionen des Unternehmensleiters. Unser Vorgehen zeichnet sich selbstverständlich durch höchste Diskretion und Wahrung der Kriterien der Berufsethik aus.

Projektentwicklung

Maßgeschneiderte Lösungen

Um Ihr Unternehmen zu stärken, damit es sich in dem aktuell stark wettbewerbsorientierten und strategischen Umfeld behaupten kann, entwickelt die Abteilung ausgehend von Erfahrungswerten und Innovationen die notwendigen Schritte und operativen Prozesse, um in allen Tätigkeitsbereichen des Unternehmens, spürbare Ergebnisse zu erzielen.

Unsere Systeme für Innovation, Entwicklung und Beschleunigung wurden bereits in einer Vielzahl von Branchen und Geschäftsumgebungen getestet. Zuzüglich bieten wir Erfahrungswerte, Wissen und persönliches Engagement aus unserer Zusammenarbeit mit mehr als 46.000 Kunden.

Executive Mentoring

Konsolidierung und Entwicklung von Errungenschaften

Diese Abteilung begleitet Sie im Folgejahr nach der Einführung der Maßnahmen der Projektentwicklungsabteilung. Damit soll sichergestellt werden, dass die implementierten Vorgehensweisen auch weiterhin erfolgreich umgesetzt werden und die erwarteten Resultate bringen.

Bei CEDEC steht Ihnen immer jemand zur Seite, der Ihnen passende Lösungen und Gewissheit bei Ihren Entscheidungen bietet.

Um die weitere Entwicklung mitzuverfolgen sowie Veränderungen und Anpassungen sämtlicher Aspekte der geleisteten Arbeit vorzunehmen, haben wir mit Hilfe der Business Intelligence Kontrollmechanismen eingerichtet, die Ihnen ermöglichen sich lediglich auf die Bereiche zu konzentrieren, die verbesserungsbedürftig sind.

CEDEC Qualitätskontrolle

Gemeinsam zur Business Exzellenz

Damit die Erfolge unserer Zusammenarbeit auch in Zukunft spürbar sind, überprüfen wir den Umsetzungsgrad der Prozesse sowohl im Unternehmensalltag, als auch in hinsichtlich der Organisationskultur. Zu diesem Zweck führen wir jährlich eine Prüfung der CEDEC-Richtlinien für Unternehmensqualität durch. Dadurch wird der Ausschöpfungsgrad sowie der beigebrachte Wert in den betreffenden Einsatzbereichen dargestellt. Das nach der Qualitätskontrolle verliehene CEDEC-Qualitätszertifikat stärkt so die Qualität und das Wettbewerbsimage Ihres Unternehmens.

Projektausschuss

Teamwork macht Ihre Ambitionen zu Wettbewerbsvorteilen

Ein Team aus Fachleuten, das Talent, Erfahrung, Wissen und Kreativität kombiniert, beaufsichtigt die Arbeit vor Ort, die von unseren Spezialisten in Ihrem Unternehmen geleistet wird.

Der Projektausschuss ist sowohl an der analytischen, exekutiven als auch der strategischen Phase beteiligt und bietet dabei nicht nur Unterstützung, sondern agiert wie ein Leitfaden für die gemeinsam mit dem Unternehmer gesetzten Ziele.