Wettbewerbsvorteil

Der Wert, der den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmacht.

Wettbewerbsfähigkeit und Vertriebsmodalitäten haben sich weiterentwickelt.

Die Veränderung von Gewohnheiten und Bedürfnissen ist ein unaufhaltsamer Entwicklungsprozess. Die Entwicklung schreitet proportional zur Schaffung von Werten voran und Produkte werden an einen anspruchsvollen Verbraucher verkauft, dessen Verhalten sich im Gegensatz zu früher verändert hat.

In Bezug auf Umsatz, Produkte und Differenzwert lassen sich Erfahrungen äußerst einfach vergleichen. Heutzutage gibt es auf Industrie-, Groß-, Einzelhandels- oder Verbraucherebene eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Abwicklung von Käufen und Verkäufen, die sich ständig weiterentwickeln und verbessern.

Wir leben in einer explosiven Zeit voller Herausforderungen und Möglichkeiten, die eine Aktualisierung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit erforderlich macht. Für Unternehmen mit einer klaren, unternehmerischen Weitsicht in Bezug auf Marketing, Innovation ihrer Produkte und Dienstleistungen oder einem kommerziellen Ansatz ihres Mehrwertes besteht eine Vielzahl von Möglichkeiten.

Was tun wir für Sie und Ihr Unternehmen bei CEDEC Wettbewerbsvorteil?

Wir entwickeln Ihren gesamten Geschäftsprozess. Wir konzipieren und koordinieren eine Reihe von Handelskapazitäten, die auf spezifischen Strategien, der Umsetzung dieser Prozesse sowie der Kontrolle der erreichten Resultate basieren.

In Übereinstimmung mit den branchenspezifischen Merkmalen seines Sektors verfügt jedes Unternehmen über seine eigenen Schlüsselfaktoren, welche eine optimale strategische und operative Unterstützung erfordern. Ausgehend von den Fähigkeiten und Erfahrungen, die wir in einer Vielzahl von Wettbewerbsumgebungen erworben haben, entwickeln wir sämtliche Koordinationsstrukturen in Bezug auf das Produkt, die Dienstleistungen, den Preis, den Verkauf, die Abläufe bei Sales Teams, die Datenanalyse und die Kontrolle.

Darüber hinaus entwickeln und realisieren wir Markenstrategien und Strategien für ein wertschöpfendes Vertriebsmanagement, das dazu dient, den Wettbewerbsvorteil auszubauen und das Unternehmen zugleich auf eine neue Ebene zu bringen.

Das Ergebnis für Ihr Unternehmen ist die Maximierung von Umsatzergebnissen, Margen und die Verbesserung der Positionierung gegenüber der Konkurrenz. Das Hauptanliegen besteht darin, eine tiefreichende Wirkung zu erzielen.

Unternehmensentwicklung

Produkt.
Dienstleistungen.
Preis.
Sales.
Vertrieb.
Datenanalyse und Kontrolle.

Wettbewerbsvorteil

Erstellung und Umsetzung von Markenstrategien sowie Strategien im Vertriebsmanagement.

Verbesserung der Ergebnisse

Maximierung von Umsatzergebnissen, Marge und Marktposition.

Der kommerzielle Faktor ist eine permanente und bewusste Herausforderung.

Ohne Kenntnis der Faktoren, die den größten Einfluss auf den Vertriebsprozess ausüben, ist es undenkbar, Erfolge zu erzielen: Sales Team, Kundenverhalten, Branchendynamik, Verbrauchertrends, innovative Wettbewerbsstrategien oder bahnbrechende Technologien. Einige dieser Faktoren stellen eine Herausforderung dar, die Schwerpunktmodifikationen, Anpassungen, Innovation und weitreichende Entscheidungsfindung abverlangen.

Wir sind uns dessen bewusst, dass der Verkauf und die Marge für ein Unternehmen Herausforderungen oberster Priorität darstellen. Das Kompetenzniveau bestimmt den Erfolg und die Kontinuität Ihres Unternehmens, sei es um das Wettbewerbsniveau zu aktualisieren oder die Ergebnisse zu beschleunigen.

Bei CEDEC identifizieren wir die Faktoren, mit dem größten Einfluss auf die kommerzielle Wertschöpfungskette und maximieren sowohl ihren Umsatz, als auch ihre Marge.

Und denken Sie daran

  1. Hinter der kommerziellen Tätigkeit muss stets eine Absicht stehen. Der Endkunde ist immer auf der Suche nach neuen Möglichkeiten.
  2. Strategien und Maßnahmen sollten spezifisch und messbar sein.
  3. Der Beschaffungsprozess und die Betriebskosten sind Teil der Marge.
  4. Ein guter Kunde ist für die Entwicklung Ihres Unternehmens ein strategischer Verbündeter.