Operative
Effizienz

Der Motor des Unternehmens.

Verbesserung des Betriebsmodells des Unternehmens.

Die heutige Geschäftsdynamik bietet den Unternehmen außergewöhnliche Möglichkeiten, ihre Geschäftstätigkeit zu verbessern und einen bislang beispiellosen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Das Betriebsmodell zu kennen bedeutet in erster Linie, das Unternehmen selbst zu kennen, alle Ergebnisse des Unternehmens aufmerksam zu betrachten und sich nicht nur auf das Endergebnis zu konzentrieren. Es bedeutet auch, Probleme oder unbefriedigende Situationen zu identifizieren und daraus eine Gelegenheit zu machen, um die Einnahmen des Unternehmens zu steigern.

Was tun wir für Sie und Ihr Unternehmen bei CEDEC Operative Effizienz?

Das Betriebsmodell ist die Grundlage der Wertschöpfungskette, die den gesamten Geschäfts- bzw. Unternehmensmechanismus ermöglicht. Bei CEDEC arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und helfen Ihnen dabei, die Abläufe und Prozesse Ihres Unternehmens anzupassen, um eine dynamische und unkomplizierte Organisation zu erreichen.

Angefangen bei einer maßgeschneiderten Strategie bis hin zu einer einwandfreien Umsetzung sind unsere Experten Ihnen dabei behilflich, die Leistung der Betriebs- bzw. der Lieferkette anzupassen, Kosten zu senken sowie dabei, mit der Vielschichtigkeit von Abläufen und möglichen Risiken umzugehen.

Auf diese Art erhalten Sie die Kontrolle über betriebliche Aktivitäten und Prozesse und können Entscheidungen auf der Grundlage realer Daten treffen, um sowohl Ihr Unternehmen, als auch die Verwaltung von Schlüsselprojekte oder Ihrer Dienstleistungszentren dauerhaft optimieren.

Über die vergangenen Monate hinweg haben wir uns von CEDEC beraten lassen. Das Ziel war es, Tools zu implementieren, um zu einer vollständigen Kontrolle unserer Operationen zu gelangen, was uns ermöglicht, sowohl kurz- als auch langfristige Projekte zu erstellen und zu prüfen und somit eine Erweiterung oder zumindest Stabilität unseres Kundenportfolios und unseres Arbeitsvolumens zu erreichen. Während dieser Zeit hat CEDEC Fachkompetenz und Professionalität unter Beweis gestellt sowie einen stets seriösen und freundlichen Umgang mit allen Mitarbeitern des Unternehmens gezeigt, so dass wir das erzielte Ergebnis als äußerst positiv betrachten."

Herr Manuel Vézquez Castro
Norinber S.L.

Herausforderungen, Team, Ergebnisse und Abläufe.

CEDEC ist ein ausgezeichneter Partner zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen auf der Grundlage der operativen Faktoren in spezifischen Bereichen.

Aufgrund unserer Erfahrungen in allen Branchen und Gegebenheiten präsentieren und verwirklichen wir innovative Lösungskonzepte mit einem mit einem Team, das vor Ort im Unternehmen und in jeder einzelnen Etappe involviert ist.

Die Suche nach operativer Effizienz besteht darin, Probleme zu identifizieren und Lösungen dafür zu finden. Lassen Sie sich dabei von CEDEC begleiten und machen aus der Herausforderung eine günstige Gelegenheit.

Denken Sie daran

  1. Aus Problemen können Möglichkeiten und Chancen werden, wenn wir mit der Betriebsstruktur des Unternehmens vertraut sind.
  2. Das Modell der Betriebsstruktur des Unternehmens gewährleistet die Wertschöpfungskette und ermöglicht die Unternehmensmechanismen.
  3. Wir schlagen vor, die Wettbewerbsvorteile auf den operativen Faktoren jedes Unternehmens aufzubauen.