CEDEC
Analytics

Die Gegenwart verstehen,
um die Zukunft besser zu bewältigen

Analysieren – Erkenntnis, die Zukunft schafft.

Analyse ist nicht nur ein Rückblick, um geschäftliche Anpassungen vorzunehmen. Analyse ist die Vorwegnahme und die Schaffung neuer Möglichkeiten. Dabei geht es darum, Wettbewerbsvorteile auszuarbeiten und zu entwickeln, um das Geschäftsmodell zu verbessern und Zyklusänderungen zu nutzen oder sich gegenüber der Konkurrenz abzuheben.

Es geht nicht nur darum, interne Probleme zu lösen. Eine angemessene Analyse ist eine der effektivsten Initiativen zur Aktualisierung von Kompetenzen und zur korrekten Ermittlung von Werten, Situationen und Chancen, die der Markt zu bieten hat.

Was tun wir bei CEDEC Analytics für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir verwenden Systeme für erweiterte Datenanalyse sowie zur Untersuchung und Auswertung der Arbeitsabläufe (Workflows) sowie der Unternehmensleistung (Business performance). Dahinter steht ein Expertenteam mit hervorragenden Kenntnissen der Geschäfts- und Branchendynamik des Familienunternehmens.

Durch die Analyse haben wir die Möglichkeit, innovative und strategische Visionen zu liefern und verfügen zudem über einen soliden Aktionsrahmen, innerhalb dem wir das volle Potenzial Ihres Unternehmens und seiner Schlüsselfiguren entwickeln können.

Wir analysieren die strategische, operative und persönliche Situation, um die Schlüssel für eine Transformation, zu Wettbewerbsvorteilen auf dem Markt oder zur Vorbeugung von Risiken für die Familie, das Unternehmen oder bei der Abwicklung von Geschäften zu liefern.

Von der Analyse zur Antizipation

Vision, Inspiration und Emotion

Das Ziel besteht darin, die Werte Ihres Unternehmens mit neuen Herausforderungen, mit neuen Ideen und mit neuen Denk- und Arbeitsweisen rentabel zu machen.

Seit mehr als 50 Jahren beraten und unterstützen wir bei CEDEC Familienunternehmen auf dem Weg zur Erreichung ihrer Ziele. Um sämtliche Ressourcen Ihres Unternehmens gemeinsam zu erweitern, steht Ihnen unsere gesamte Erfahrung zur Verfügung.

CEDEC Analytics wird Ihnen eine Reihe strategischer Maßnahmen vorschlagen, um das Geschäftsmodell entsprechend Ihren persönlichen und beruflichen Projekten auf dem Weg zu Business Exzellenz zu verbessern.

Wie schätze ich meine gegenwärtige Situation ein

Wie mache ich es? Welche Erwartungen habe ich? Verstehen Sie Ihre Vision und Erwartungen. Meine Operationen, Finanzen, Kultur, Verhalten, die strategische Vision und das familiäre „Ökosystem“ auf dem Prüfstand.

Ziele und zweck

Definition von Geschäftszielen und persönlichen Zwecken: Ich bin in der Lage, meine Bedürfnisse und Ziele zu identifizieren und zu verstehen.

Chancen und kapazitäten

Entwicklung von Lösungen, die am besten zu mir passen und auf das Ziel und seine Ausführung ausgerichtet sind. Notwendigkeit von Anpassungen. Risiken und Funktionsstörungen, die sich von Zielen entfernen.

Nächste schritte

Von der strategischen Definition bis zur Einführung und Implementation von maßgeschneiderten Lösungen. Auswahl der wirkungsvollsten Maßnahmen und Informationen zur Implementierung.

Information ist Macht und zugleich der Schlüssel zur Entwicklung von Unternehmensstrategien. Nach der Datenanalyse schreiten wir zur Tat - bei CEDEC sind wir Ihnen bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele behilflich.

Denken Sie daran

  1. Chancen zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit auszubauen, erfordert Voraussicht.
  2. Eine geeignete Analyse ermöglicht nicht nur die Lösung interner Probleme, sondern trägt ebenfalls dazu bei, Werte, Situationen und Marktchancen zu identifizieren.
  3. Erfahrung ist von Wert, wenn es darum geht, technische Lösungen mit der Vision des Familienunternehmens zu vereinen.