Lifelong learning: el aprendizaje continuo

Si bien este término se ha dado a conocer como tal en los últimos años, siempre se ha dicho que la vida es un continuo aprendizaje. Jamás dejamos de aprender. Las circunstancias nos obligan. Basta observar las actuales circunstancias que nos han tocado vivir a causa de la pandemia provocada por el Covid19, el proceso de adaptación hecho por todos nosotros ha sido extraordinario a todos los niveles: sociales, económicos, familiares, laborales…

Pero ¿a qué nos referimos cuándo hablamos del lifelong learning?

Básicamente, la definición seria la siguiente: la toma de conciencia de la necesidad de aprender de forma permanente, como un hecho voluntario y aceptado como necesario. Con el objetivo de aumentar el conocimiento y mejorar las competencias personales y profesionales.

Lo que si es cierto es que la formación reglada ha quedado insuficiente para atender las exigencias del mercado laboral. Tanto para el demandante de empleo como para la propia empresa.

Un profesional, debe progresar de manera acorde con el devenir de los acontecimientos sociales y por lógica empresariales. Una empresa debe completarse de profesionales que aporten frescura, modernidad a su oferta, a su presencia en el mercado, a su público potencial.

Decía el sociólogo y futurista Alvin Toffler:

“los analfabetos del siglo XXI no serán quienes no sepan leer o escribir, sino los que no sean capaces de aprender, desaprender y reaprender".

Y, es sobre esto que tiene que ver el lifelong learning.

¿Qué papel juegan las empresas en este asunto?

Lo que diferencia a una buena empresa de otra es la apuesta decidida del empresario en su equipo de colaboradores.

Un equipo motivado, incentivado, apoyado en su progresión, es la mejor palanca de crecimiento de la empresa. Y la filosofía del lifelong learning es, sin duda, el mejor punto de apoyo de esa palanca.

Es obvio, que tienen que establecerse unos criterios mínimos y unos intereses comunes, que hagan progresar al individuo y a la empresa a un ritmo y por un interés mutuo.

Cada vez tienen más relevancia, en este sentido, los planes de carrera. Son muchos los profesionales que al tener que decidir entre un empleo u otro (una empresa u otra), se interesan por saber cuál será la progresión posible dentro de la empresa, cual es el plan de carrera que ofrece la empresa. Como de atractivo es el futuro profesional en esa empresa.

La cuestión no es baladí, y tiene mucho que ver, también con la retención de talento. Nos encontramos, en consecuencia, con una situación absolutamente transversal que debe identificarse y dirigirse en la empresa.

Talento, Formación, Crecimiento, Éxito, Excelencia

Las empresas deben cambiar el chip y volcarse en los incentivos importantes que comporta trabajar en la retención del talento y en la inversión en formación. En cualquier caso, siempre serán inversiones más económicas que iniciar nuevos procesos de selección de forma continua.

Para saber más sobre el tema lee nuestro artículo sobre las ventajas del lifelong learning para todos.