¿Son los algoritmos el futuro en la estrategia de recursos humanos?

La tecnología y el big data han transformado por completo el panorama empresarial, y la forma de hacer las cosas ya nunca volverá a ser la misma. Son los algoritmos los que están determinando qué productos crear, qué precios poner o qué anuncios servir, pero ahora además, comienzan a tener un peso determinante en un área habitualmente bajo control humano directo: recursos humanos.

En CEDEC sabemos que conocer las tendencias en búsqueda de personal es clave para que las empresas puedan introducir mejoras en sus estrategias de captación de talento. Por eso compartimos este artículo de PuroMarketing en el que se explica cómo las grandes empresas están descubriendo las ventajas del análisis de datos a través de algoritmos para encontrar los mejores profesionales para cada puesto de trabajo.

Las formas en las que se pueden emplear estos algoritmos son múltiples, aunque comienzan con la comunicación de las ofertas, especialmente cuando se buscan perfiles jóvenes. Así, ya no es necesario dar charlas en universidades o participar en ferias, sino que basta con anunciarse a través del móvil y las redes sociales. Los algoritmos serán los encargados de que toda la información llegue a los profesionales adecuados.

Pero esto no es más que la punta del iceberg, lo realmente innovador es que los algoritmos también juegan un papel esencial en la selección propiamente dicha. Para ello, las grandes empresas están pidiendo a los candidatos que generen huellas que después puedan analizarse de forma automatizada, para filtrar y seleccionar solo los perfiles más interesantes para la empresa. Así, no llega con que el candidato envié su currículo, también tiene que jugar online y completar una serie de pruebas determinadas por la empresa. De esta forma entra la información que el algoritmo deberá analizar; sin perder de vista que la gamificación es otra tendencia que está pegando fuerte en recursos humanos.

Aunque finalmente será el departamento de recursos humanos el que entreviste o se ponga en contacto personalmente con los candidatos idóneos, los algoritmos permiten hacer la criba de una forma mucho más objetiva, rápida y barata, ahorrándole a la compañía una parte importante de los costes asociados a los procesos de captación de nuevos empleados.

Por si esto fuera poco, también resultan mucho más afinados en su preselección, y las grandes empresas aseguran que con este tipo de procesos automatizados los candidatos que llegan a las últimas fases del proceso de selección se ajustan mucho más a lo que se necesita, y de hecho, hasta un 80% de los que llegan a esa fase final acaban recibiendo una oferta laboral, al ser realmente valiosos para la empresa.

Por último, el algoritmo también ayuda a acabar con sesgos y prejuicios, logrando equipos más diversos, y donde solo llegan al puesto los trabajadores más preparados para el mismo.

En CEDEC, Centro Europeo de Evolución Económica, creemos que es muy importante diseñar estrategias que ayuden a hacer los procesos de selección de personal lo más eficaces posibles, porque contar con profesionales de calidad es fundamental para que una empresa prospere y alcance la excelencia empresarial. Por eso es interesante conocer nuevas formas de agilizar y mejorar estos procesos, y saber que el uso de un algoritmo puede ayudar a lograr este objetivo.

Imagen Enswmu

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