¿Cómo motivar mejor a tu equipo? Diseña un plan de beneficios eficaz

Las pymes y empresas familiares también pueden ofrecer ventajas atractivas

Motivar a los empleados es uno de los retos clave para cualquier empresa familiar o pyme.

En CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, más que consultores de la empresa, somos consejeros de los empresarios de pymes y de empresas familiares.

Muchas veces se piensa que la motivación solo se consigue subiendo sueldos, pero no siempre es así.

Un plan de beneficios bien pensado puede aumentar el compromiso, mejorar el clima laboral y ayudar a fidelizar talento. No hace falta ser una gran corporación para ponerlo en marcha.

¿Qué es un plan de beneficios?

Un plan de beneficios es el conjunto de ventajas no salariales que una empresa ofrece a sus empleados. Puede incluir desde seguros médicos, vales de comida o formación, hasta horarios flexibles o días libres.

El objetivo es mejorar la experiencia laboral de las personas que forman parte de la empresa. Cuando los empleados sienten que se les cuida, suelen estar más motivados y comprometidos. Y esto va en beneficio de la productividad.

¿Por qué es útil para una pyme o empresa familiar?

Porque ayuda a fidelizar. En una empresa pequeña o familiar, el vínculo entre personas es más cercano. Un buen plan de beneficios puede reforzar ese vínculo. Además, permite competir con otras empresas más grandes que quizá sí puedan ofrecer sueldos más altos.

También mejora la imagen interna y externa de la empresa. Hoy en día, muchas personas valoran más la flexibilidad o la conciliación que un aumento de salario. Luego, emprender este camino, también es útil para captar talento.

Tres claves para poner en marcha un plan de beneficios

No se trata de copiar lo que hacen las grandes empresas. Se trata de escuchar a tus empleados y ofrecer lo que tiene sentido para tu pyme o empresa familiar. Estas son tres claves para empezar:

1. Pregunta antes de decidir

Antes de diseñar un plan de beneficios, conviene saber qué valoran realmente tus empleados. A veces se piensa que quieren algo, y resulta que prefieren otra cosa. Una encuesta interna sencilla puede ayudarte a tomar decisiones más acertadas.

2. Empieza con opciones realistas

No hace falta ofrecer todo desde el primer día. Puedes empezar por beneficios que no supongan un gran coste. Algunos ejemplos:

• Flexibilidad horaria o posibilidad de teletrabajo parcial


• Días libres adicionales por antigüedad


• Formación subvencionada en temas que interesen al equipo


• Acceso a servicios de bienestar (descuentos en gimnasios, sesiones de coaching, etc.)

Son opciones que no siempre requieren una gran inversión, pero que pueden tener un impacto importante.

3. Comunica bien lo que ofreces

De nada sirve diseñar un plan si los empleados no lo conocen o no lo entienden. Es clave explicar con claridad qué se ofrece, cómo se accede y por qué se ha decidido así.

Además, es útil hacer seguimiento. Saber qué se valora y qué se puede mejorar.

¿Y qué beneficios suelen funcionar mejor?

Depende del tipo de empresa y del perfil de los empleados. Pero algunos beneficios son especialmente bien valorados en pymes y empresas familiares:

• Flexibilidad: tanto en horarios como en lugar de trabajo


• Formación: tanto técnica como en habilidades personales


• Reconocimiento: días libres, bonos o menciones por objetivos cumplidos


• Salud y bienestar: revisiones médicas, psicología, actividad física

No siempre se trata de gastar más, sino de invertir mejor.

En CEDEC, Consultoría líder en Europa en gestión, dirección y organización de empresas, disfrutamos de ayudar a personas para que tengan la empresa que se merecen y, lo más importante, a que disfruten de ser empresarios. Un plan de beneficios no tiene por qué ser caro ni complejo. Pero sí debe tener coherencia y responder a lo que de verdad importa a las personas que trabajan contigo. En una empresa familiar o pyme, donde las relaciones son cercanas y el compromiso cuenta, un buen plan puede marcar la diferencia.