Los programas de mentoring aportan numerosos beneficios a las empresas

El mentoring o mentoría es una práctica relativamente poco habitual en las empresas españolas, y eso a pesar de que sus ventajas son numerosas, tanto para el aprendiz, como para la compañía y también el propio mentor. Con esta estrategia se puede poner en contacto a dos profesionales para que aquel con más experiencia oriente al que está iniciando su carrera, lo que le permitirá desarrollar al máximo sus competencias y favorecerá también la retención de talento.

En CEDEC consideramos muy positivo que las empresas establezcan programas de mentoría para favorecer el intercambio de conocimiento en el seno de la organización. Es por eso que compartimos este artículo de Cepyme News en el que se reflexiona sobre qué significa exactamente la mentoría, una práctica que contribuirá a optimizar los recursos humanos de cualquier compañía.



La mentoría es el proceso por el que un profesional con larga experiencia, y un peso importante dentro de la empresa, guía y aconseja a un empleado más inexperto, pero con potencial de crecimiento. Así, este puede nutrirse de lo aprendido por el primero para mejorar en su trabajo, no tanto a nivel técnico como de desarrollo personal.

Y es que conviene no confundir esto con la formación (más centrada en las habilidades profesionales) o el coaching (que se orienta a mejorar el rendimiento en una tarea concreta). La mentoría precisa de una relación a largo plazo entre dos trabajadores, en la que uno ofrece al otro consejos estratégicos para prosperar a nivel global, así como para cumplir con los objetivos de la compañía. Exige, por lo tanto, una relación de confianza entre ambos, que se irá creando a través de múltiples sesiones, en las que podrán intercambiar preguntas, reflexiones y experiencias.

A través de esta relación, el mentorizado logra sentirse acompañado y dirigir su carrera profesional de forma más certera, mejorando su productividad y asumiendo la responsabilidad en su desempeño laboral. El mentor, por su parte, obtiene la satisfacción de ayudar en el progreso de la carrera de su discípulo, lo que aumenta también su bienestar y compromiso con la empresa. Pero además, mentorizar a otros empleados le otorga una mejor perspectiva sobre su propio rendimiento, un fortalecimiento de sus habilidades y capacidades, y una mejor gestión del liderazgo.

Para la compañía, supone una forma inmejorable de desarrollar el talento interno, fomentando al mismo tiempo su fidelización y retención, y optimizando la detección de los candidatos idóneos para las posiciones clave. Además, favorece una adaptación más rápida de los profesionales a la cultura de la empresa, así como a sus nuevas responsabilidades.

En CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, consideramos esencial que las empresas apuesten por esta herramienta de enseñanza práctica para desarrollar el talento de sus trabajadores y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Eso redundará en una mayor productividad y crecimiento de la empresa, acelerando su camino hacia la  excelencia empresarial.

Imagen San Diego Score