4 razones por las que deberías introducir el outplacement en tu empresa
A lo largo de la vida de nuestra
empresa veremos pasar por ella a muchos
empleados. Unos se quedarán de forma indefinida; otros, en cambio, acabarán por irse, ya sea porque se van, se les despide o porque no se les renueva el contrato. Muchas
pymes cometen el error de desentenderse del empleado en cuanto se sabe que sus días en la firma están contados, cuando en realidad habría que acompañarles en el camino de
desvinculación.
En
CEDEC creemos que las
pymes deberían tratar estos procesos de
desvinculación con cuidado y entenderlos como una nueva etapa del empleado. Por esta razón, nos ha parecido interesante compartir
esta noticia aparecida en La Vanguardia que habla del
outplacement, el proceso por el cual los
despidos ya no son adioses bruscos.
El texto recoge la opinión de Yolanda Portolés, coordinadora académica del Máster en Dirección de Recursos Humanos de la UPF Barcelona School of Management, que explica en cuatro razones por qué el
outplacement es una buena idea:
- Buena imagen. El proceso de outplacement, un despido más humano, sirve en definitiva para mejorar el employer branding de la empresa: transmitirá que trata bien a sus empleados. Esta gestión de despidos es clave para que la pyme logre mejores puestos en rankings como el de Glassdoor, en los que los empleados opinan dónde se trabaja mejor.
- Experiencia del empleado. No solo existe la “experiencia del consumidor”, sino también la de empleado. Cuenta cómo entra y se siente recibido en la empresa al llegar, pero también cómo sale y si le queda “un buen o un mal sabor de boca”.
- Menos ansiedad para el manager. No solo el despedido lo pasa mal: la persona encargada de comunicarle la noticia también sufre de estrés y ansiedad. La creación de un protocolo en el departamento de Recursos Humanos que incluye hacer el despido menos desagradable hará que la tarea sea más sencilla también para el manager.
- Impacto positivo en la rentabilidad de la compañía. Si existe una estrategia que prepara a la empresa y al resto de empleados para adaptarse a la salida de un trabajador, el impacto del cambio será menor y la firma podrá seguir con sus niveles de productividad intactos.
En
CEDEC,
Centro Europeo de Evolución Económica, creemos que adoptar una estrategia de
outplacement es muy positivo para todos los
empleados, además de para la empresa. Los procesos de
despido serán más agradables para todos e impactarán menos en el desarrollo del negocio, por lo que lograr la
Excelencia Empresarial será más fácil.
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