Leadership
e Comunicazione

Adeguare gli obiettivi personali e professionali.

La sfida di dirigere partendo dalla conoscenza.

Ogni impresa competitiva deve sapere motivare il suo team, trattenere i talenti, trasmettere valori che la identificano e promuovere la lealtà dei suoi collaboratori. Per tutto questo, è necessario che l'imprenditore sviluppi le sue abilità di leadership, assicurando così che il piano strategico sia ben comunicato, compreso e seguito da tutti.

In CEDEC, forniamo vari strumenti strategici che facilitano il buon funzionamento dell'azienda attraverso sistemi di comunicazione efficaci con dipendenti, fornitori e altri soggetti interessati. L'obiettivo è che la cultura organizzativa si assesti in modo stabile in un processo di miglioramento continuo.

Che cosa facciamo per voi e per la vostra azienda in CEDEC Leadership e Comunicazione?

Ogni azienda ha i propri valori e una cultura che bisogna trasmettere correttamente ai diversi interlocutori a cui ci si riferisce. La comunicazione non deve essere solo unidirezionale: l’impresa deve assicurare anche che i messaggi siano trasmessi correttamente e interiorizzati da tutti, mentre contemporaneamente se ne valuta il feedback.

Questi processi richiedono l'implementazione di canali di comunicazione su misura. La scelta e l'uso di questi canali è determinata dalle dimensioni dell'azienda, dal settore di attività e dal profilo dei collaboratori.

CEDEC aiuta a trasmettere i messaggi in modo efficace e adeguato all'organico dell'impresa, grazie ad un piano sistematico di comunicazione aziendale. Attraverso la valutazione dei flussi di comunicazione è possibile scoprire se i collaboratori seguono le idee e gli obiettivi della vostra azienda, se si sentono ascoltati e se assumono, come propri, gli obiettivi aziendali.

Senza comunicazione, non c’è leadership. Per ottenere una comunicazione efficace con i dipendenti, fornitori e altri interlocutori, in CEDEC, vi guidiamo e implementiamo i canali per creare un processo di miglioramento continuo.

Ricordate

  1. La capacità di trattenere i talenti, la fidelizzazione dei collaboratori e la corretta trasmissione dei valori organizzativi dipendono dalla capacità di leadership dell’imprenditore.
  2. Un team motivato da un leader carismatico è la chiave perché il piano strategico dell’impresa sia ben comunicato e seguito da tutti.
  3. Proponemos E’ necessario che vengano utilizzati – ed anche correttamente implementati - canali di comunicazione differenti, perchè sia possibile garantire una comunicazione efficace.

 

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