Efficacia
operativa
Miglioriamo il modello operativo aziendale
L’architettura aziendale, con una marcia in più
La dinamica imprenditoriale attuale offre enormi opportunità per le imprese: sia di miglioramento delle proprie attività, sia di conseguimento di un vantaggio competitivo senza precedenti.
Conoscere e migliorare il modello operativo significa, prima di tutto, conoscere la propria impresa, essere attenti a tutti i risultati dell’attività e non focalizzarsi solo sul risultato finale. Significa identificare problemi o situazioni insoddisfacenti e trasformarli in opportunità al fine di migliorare il proprio business, la gestione aziendale, crescere e aumentare i ricavi.
CEDEC Efficacia Operativa per migliorare le performance aziendali
Il modello operativo è la base della catena di valore che attiva i meccanismi imprenditoriali. In CEDEC lavoriamo a stretto contatto con il cliente aiutandolo ad adattare le attività e i processi aziendali per rendere l’organizzazione più fluida, semplice e dinamica.
Dalla strategia all'esecuzione del modello operativo, i nostri esperti ti aiuteranno ad incrementare le prestazioni della catena operativa e degli approvvigionamenti, a ridurre i costi e a gestire le complessità e i rischi.
Così, potrai assicurarti il controllo dell'attività operativa e dei processi aziendali, nonché prendere decisioni basate su dati che migliorano il business, la gestione dei progetti strategici o i tuoi centri di servizio.
Come rivoluzionare la gestione aziendale: una testimonianza
“ Voglio esprimere un sentito ringraziamento alla Cedec Srl ed in particolar modo al consulente che ci ha maggiormente seguito per la competenza, esperienza, disponibilità e l'aiuto accordatoci, soprattutto nei processi riorganizzativi della produzione, dandoci consapevolezza sulle nostre difficoltà e suggerendoci procedure differenti, che ci hanno permesso di migliorare le nostre capacità produttive e organizzative.
Inizialmente avevamo pensato di farci assistere solo per un breve periodo, essendo un po' scettici sulle capacità di una società di consulenza di entrare appieno nella nostra realtà aziendale, ma visti i primi risultati, abbiamo deciso di estendere la collaborazione per due anni. Adesso ci sentiamo più pronti per continuare il nostro percorso, più consapevoli e forti delle nostre capacità. ”
Sig. Marco Antonini
BEA S.r.l.
Efficacia operativa: perché affidarsi alla consulenza di CEDEC?
CEDEC è il tuo partner d’eccellenza per la creazione di vantaggi competitivi basati sul fattore operativo di business specifici.
Grazie alla nostra esperienza in ogni settore, proponiamo e applichiamo soluzioni innovative attraverso un team impegnato all'interno dell'impresa in ogni fase.
L’efficacia operativa passa per l’identificazione di problemi e la creazione di soluzioni. Trasformate queste sfide in opportunità con l’aiuto di CEDEC.
Ricorda!
- È possibile trasformare i problemi in opportunità, se si conosce il modello operativo dell’impresa.
- Il modello operativo dell’impresa dà vita alla catena del valore e rende possibile il meccanismo imprenditoriale.
- Noi proponiamo di fare appoggiare il vantaggio competitivo di ogni impresa sul suo fattore operativo.
