Las 7 claves para crear una cultura colaborativa en tu negocio
Uno de los
errores más comunes que cometen las
empresas a la hora de crear e implementar sus
estrategias es el no fomentar lo suficiente la
colaboración e implicación de todo su equipo. Además de poder ofrecer ideas interesantes y nuevas, los
empleados se sentirán mucho más unidos y comprometidos con el
negocio si sienten que su
opinión se escucha y se tiene en cuenta.
En
CEDEC creemos que impulsar una
cultura colaborativa en las
empresas es muy importante, tanto para crear un
buen ambiente de trabajo, como para llevar el
negocio un paso más allá. Por ello, nos ha parecido muy interesante compartir
este artículo aparecido en Marketing Directo.
El texto habla de la importancia de crear una
cultura colaborativa en las empresas, tanto para poder desarrollar buenas
estrategias de marketing como para el desarrollo general del negocio. ¿Cómo lograrlo? El artículo cita
7 C’s con las que conseguir una
cultura colaborativa de éxito:
- Crowdsource. Reuniones de todos y para todos, en las que todos los miembros del equipo puedan y se sientan invitados a compartir sus ideas y opiniones. Es así como se conseguirá dar con las mejores ideas.
- Condensar. Todas esas ideas surgidas en las reuniones de trabajo deberían ser filtradas y estudiadas pensando en criterios como el coste, tiempo, recursos, temas, etc. A partir de ahí se podrá seleccionar qué hacer cuándo.
- Calendario. Tras planear la estrategia es imprescindible poner plazos, repartir tareas, y que se cumplan los tiempos. Así, se alcanzará la fecha prevista con los deberes hechos y se estará más preparado ante imprevistos.
- Coordinación. Colaborar significa implicar a muchas personas, algo que podría acabar en una situación caótica de forma sencilla. Para evitarlo, asegura el texto, es imprescindible tener a una persona que se ocupe de coordinar todo el proceso.
- Coraje. Si no hay valentía será muy difícil que una estrategia colaborativa funcione: es necesario aceptar que existen riesgos y que no existe el éxito sin el fracaso, que es posible. Eso sí, tener el coraje para arriesgarse pese a todo dará mejores resultados que quedarse sin hacer nada.
- Calcular. Todo debe estar bien medido: desde los presupuestos y los tiempos, hasta los resultados, pasando por las mejoras y cambios que se pueden ir introduciendo sobre la marcha.
- Celebrar. Es muy importante acordarse de las celebraciones cuando las cosas salen bien: asegúrate de que todo tu equipo se siente valorado, informa de los éxitos, por pequeños que sean, y felicita a todos los que participaron de una u otra forma.
En
CEDEC, Centro Europeo de Evolución Económica, creemos que muchas
empresas se pueden beneficiar de una
cultura colaborativa, especialmente si siguen estos pasos y las desarrollan con cuidado, enfocadas a alcanzar el
éxito. Llegar a la
Excelencia Empresarial será un trabajo mucho más en equipo, más fluido y más celebrado.
Imagen ISD 518
1 Comentarios
Vicente Portas 16/01/2016