Publicado por cedec el 05-02-2015

Empresas familiares: fortalezas y retos para sobrevivir

El conjunto de empresas familiares son muy importantes en España. Según el Instituto de Empresa Familiar (IEF), representan un 85% de los negocios de nuestro país. Formar parte de un negocio de estas características tiene muchas ventajas, pero la naturaleza de estas empresas plantea también una serie de retos.

En CEDEC creemos que las empresas familiares deberían no solo apoyarse en sus puntos fuertes, sino también arriesgarse para ir un paso más allá y lograr un éxito mucho mayor. Este artículo publicado en El País, en el que se recogen cuáles son los principales retos a los que se enfrentan, nos ha parecido muy interesante.

Las empresas familiares, dice el texto, cuentan con muchos puntos a su favor, empezando por la confianza que suelen transmitir al ser negocios que ya llevan muchos años y que buscan la continuidad y la tradición. Transmiten valores y estabilidad, están planteadas a largo plazo y en ellas tiene mucha importancia la responsabilidad social.

Pero ¿es esto suficiente?, ¿qué cosas deberían mejorar los negocios familiares? El artículo explica que la contrapartida de esa importancia que dan a la tradición y continuidad es que normalmente las empresas familiares no suelen asumir muchos riesgos. Al ser su propio patrimonio el que está en juego (es lo que caracteriza a los negocios familiares, que la mayoría de los votos los tienen miembros de la familia fundadora), este tipo de negocios suelen intentar ir siempre a lo seguro.

El crecimiento y la capacidad de inversión es otro de sus grandes retos: para incrementar beneficios y ampliar su presencia en el mercado, las empresas suelen contar con figuras profesionales y expertas en estos ámbitos. En el caso de las compañías familiares, no obstante, muchas veces no existe esa profesionalización de la gestión y la actividad. Lograrlo sin que esto dañe los valores familiares es clave para poder seguir creciendo.

La innovación y la internacionalización son otras de sus asignaturas pendientes, relacionadas precisamente con el poco gusto por asumir riesgos. No obstante, como recuerda el texto, las nuevas tecnologías y la innovación ayudan a mantenerse al día en el sector y no quedarse atrás, algo perfectamente compatible con la tradición familiar. Lo mismo ocurre con la internacionalización: salir de nuestras fronteras es una opción de crecimiento natural para las empresas, y las familiares no deberían ser una excepción.

En CEDEC, Centro Europeo de Evolución Económica, coincidimos en que los negocios familiares deberían proponerse superar estos retos y combinar toda esa novedad con la fortaleza que les dan los valores y la tradición familiar. Alcanzar la Excelencia Empresarial estará muy cerca de los negocios que se arriesguen e intenten alcanzar esa fórmula perfecta.

 Imagen Directivos & Gerentes

1 Comentarios

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Sergio 22/02/2015

No es. Que las empresas familiares tengan poca tendencia a asumir riesgos, sino que no tienen posibilidades de asumirlos, por poca capacidad financiera, algunas veces, pero la mayoría se deriva de que no disponen de los responsables necesarios y bien formados que puedan asumir esa linea de negocio. De hecho el empresario familiar es el que adume el mayor de los riesgos, su propia vida dedicada de lleno a levantar un negocio

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