Risorse umane e produttività
Per un 2020 di Eccellenza anche nelle risorse umane
24-01-2020
Dal 1974 in Italia la nostra missione è quella di accompagnare gli Imprenditori verso l’Eccellenza Imprenditoriale. L’obiettivo di Cedec è di assistere gli Imprenditori nella realizzazione dei propri obiettivi personali e professionali. Le soluzioni da noi proposte non sono mai standardizzate ma sempre diverse per poter soddisfare le esigenze di ogni singolo cliente. L’importanza di un Team con competenze professionali all’avanguardia rende il servizio di Cedec la soluzione migliore che un imprenditore possa scegliere.
Il mondo del lavoro sta attraversando una trasformazione legata a innovazione e tecnologia e questo cambiamento influenza in modo decisivo le risorse umane.
Con l’introduzione dell’Intelligenza Artificiale è necessario uniformarsi al cambiamento per far fronte alle nuove tecnologie e alla richiesta di nuove competenze nei lavoratori.
Importantissimo, per non restare indietro nello sviluppo, è il cambio di business e dei processi aziendali. Il vantaggio competitivo deve essere ricercato nella sinergia tra innovazioni tecnologiche digitali e risorse umane.
Tuttavia, in molte in realtà aziendali, si riscontra un quadro di immaturità digitale dovuto alla paura del cambiamento e all’incapacità di comprendere la rilevanza e la priorità dell’innovazione, dimenticando l’importanza delle persone.
Il futuro sarà sempre più digitale e questo cambiamento influenzerà il modo di vivere delle persone e di conseguenza delle aziende, ecco perché parliamo della quarta rivoluzione industriale. Tale rivoluzione pone le aziende di fronte a nuove sfide organizzative, metodologiche e formative, pertanto è indispensabile che le HR vengano formate perché possano acquisire tutte le competenze necessarie per non “restare indietro” e per poter affrontare i cambiamenti tecnologici in atto.
L’avvento della digitalizzazione implica una diversa gestione del personale, è necessario, quindi, supportare le persone non solo a comprendere l’impatto della trasformazione digitale, ma anche ad accoglierla con proattività, in modo da stimolarle a rimettere in gioco la propria identità professionale. Al momento la maggior parte dei lavoratori reagisce al cambiamento in maniera passiva e senza un reale coinvolgimento, ed è proprio questa mancanza di engagement la causa principale del fallimento di numerose iniziative di gestione del cambiamento all’interno delle organizzazioni.
Gli ingredienti per mettere in atto questo processo? Innanzitutto, una Direzione HR in grado di accogliere la trasformazione digitale e guidare l’organizzazione verso il cambiamento. Quindi il giusto set di strumenti e competenze utili per fronteggiare o, meglio, cavalcare l’innovazione. Dulcis in fundo una strategia. Una strategia incentrata sulle potenzialità delle persone.
La situazione sembra essere chiara. Gestire e supportare i propri dipendenti in uno scenario che muta e si innova così velocemente diventa spesso un processo critico, dove ogni decisione è difficile da prendere.
Il tempo per rimanere aggiornati sui nuovi trend in ambito HR e soprattutto diffonderne la percezione all’imprenditore e ai suoi dipendenti è sempre troppo scarso.
La cultura aziendale è la base per lo sviluppo e l’innovazione.
Una delle competenze di eccellenza di CEDEC è la capacità di comprensione delle dinamiche e dell’ambiente culturale di un’impresa.
La gestione delle risorse umane, unita alla ricerca dell’eccellenza anche nella produttività, si poggia saldamente su questo pilastro che ci caratterizza.
L’Eccellenza riguarda innanzitutto la natura umana. È possibile generare valore aggiunto, incoraggiando i membri della propria azienda a raggiungere livelli di performance sempre migliori, suscitando un vero e proprio desiderio di eccellere.
