Strategia
aziendale

Nuove prospettive per la creazione di valore

Sviluppiamo strategie d’impresa che portano al successo

Oggi, nuovi modelli di business competono con operazioni e dinamiche tradizionali. Avere una buona strategia aziendale è essenziale, perché essere reattivi non basta più in un’epoca in cui l’approccio predittivo è la base degli affari. 

È molto difficile, nella vita di un’impresa familiare, mettere a punto strategie aziendali innovative. Per mancanza di tempo e prospettive, le discussioni portano spesso a riflessioni sterili, che conducono all’adozione di soluzioni già introdotte dalla concorrenza o all’elaborazione di strategie inadeguate. 

Se la concorrenza riesce a creare valore, la vostra passività gioca a suo favore. Di conseguenza, elaborare una strategia aziendale è innanzitutto un atto di responsabilità nei confronti di se stessi e della propria impresa. 

CEDEC strategia aziendale: il primo passo verso il successo

Sviluppiamo nuovi approcci strategici a livello di marchio, di attività o di operazioni aziendali, che permettono di evolvere e di creare valore.

Supportiamo il cambiamento nelle organizzazioni che affrontano sfide di crescita, che sviluppano idee imprenditoriali o si trovano ad affrontare uno scenario complesso attraverso lo sviluppo di un’efficace strategia aziendale.

Definiamo una strategia di impresa che concilia la vostra visione imprenditoriale e lo sviluppo di un vantaggio competitivo, permettendovi così di distinguervi dalla concorrenza. Integriamo nel nostro progetto gli obiettivi a medio e a lungo termine, l’esecuzione dei piani d’azione, l’assegnazione delle risorse ed i punti di controllo.

Un’efficace strategia aziendale per un futuro brillante

L’impresa familiare può sviluppare le proprie forze fino ai limiti delle capacità del proprio leader. Tuttavia, possiamo accumulare solo un numero limitato di conoscenze ed esperienze. In queste fasi, diventa necessario disporre di nuovi modelli di riferimento. 

Un’impresa deve far coesistere due tipi di attività molto diverse tra loro: da un lato, la vita quotidiana e dall’altra, la costruzione del proprio futuro. Molte aziende dispongono di elementi che, in passato, le hanno rese competitive, ma che ormai risultano superati. 

In CEDEC creiamo valore per la tua impresa, preservandone la continuità e agendo su modelli di business che richiedono aggiornamenti per la competitività strategica.

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  1. La capacità di trattenere i talenti, la fidelizzazione dei collaboratori e la corretta trasmissione dei valori organizzativi dipendono dalla capacità di leadership dell’imprenditore.
  2. Un team motivato da un leader carismatico è la chiave perché il piano strategico dell’impresa sia ben comunicato e seguito da tutti.
  3. È necessario che vengano utilizzati oppure implementati i diversi canali di comunicazione per renderla efficace.

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