Risorse Umane
e Produttività

La forza del lavoro di squadra sposta le montagne.

La risorsa più importante di un’impresa è costituita dalle persone, con il proprio impegno e le proprie competenze.

Per costruire un’organizzazione che sia realmente capace di differenziarsi, un’impresa deve assolutamente disporre di una cultura del lavoro forte, basata su un insieme di valori, di missioni e di processi. Il fattore umano, cioè il personale, con le sue qualità e competenze, è fondamentale per le aziende orientate al futuro, che desiderino migliorare il proprio rendimento nel settore, verso i clienti o al proprio interno.

In ogni impresa, è importante che il fattore umano generi competitività e non problemi. Tuttavia, nelle imprese ad alta componente familiare o personale, non è sempre facile preservare l’unità d’azione quando esistono divergenze d’opinione, in merito alla visione d’impresa o alle priorità. Un funzionamento interno non soddisfacente genera sempre rendimenti inferiori a quelli previsti e indebolisce il modello di business.

In definitiva, sono il team e la sua produttività, che fanno muovere le cose.

Che cosa può fare CEDEC Risorse Umane e Produttività, per voi e per il vostro team?

  • Una delle competenze più elevate di CEDEC è la capacità di comprensione delle dinamiche e dell’ambiente culturale di un’impresa. L’Eccellenza Relazionale fa, peraltro, parte dei nostri principi fondanti da decenni. In aggiunta, noi lavoriamo a fianco dei nostri clienti, per rafforzare la loro organizzazione al fine di mantenerla motivata, agile e funzionale.
     
  • Sappiamo come sollecitare un cambiamento, come renderlo concreto e stabile: innanzitutto grazie alle persone e alla cultura dell’impresa, poi attraverso il coordinamento, i processi e dell’adattamento della struttura. I nostri esperti vi forniranno strumenti organizzativi, oltre che le conoscenze necessarie per ottenere effetti immediati e risultati duraturi.
     
  • Noi tracciamo ed introduciamo un clima di responsabilità, di coordinamento e di lavoro, che consente di disporre di un team focalizzato sugli obiettivi dell’impresa.

Ispirare, coordinare, introdurre e facilitare.

La squadra umana e funzionale di un’impresa costituisce un fattore complesso, che richiede un’attenzione particolare da parte dell’imprenditore. Ogni strategia, progresso o esecuzione passa per i collaboratori e per la facilità con la quale devono svolgere i compiti che vengono loro affidati.

Pertanto, la prima cosa da fare è chiedersi se l’impresa possa contare su una struttura adeguata in materia di risorse umane e di organizzazione e anche se tale struttura sia orientata al conseguimento degli obiettivi di ogni area. Infatti il modo migliore di acquisire competenze è quello di contare su un team motivato, che comprenda la visione dei proprietari.

In CEDEC promuoviamo il rafforzamento della vostra organizzazione, delle vostre competenze, della produttività, della capacità di risposta, del vostro vantaggio competitivo e dello sviluppo, sulla base del fattore umano.

Ricordate

  1. I punti di forza e le competenze della squadra dei collaboratori sono essenziali per migliorare il rendimento dell’impresa e anche per poter guardare al futuro. Dalla qualità della vostra squadra, dipende la qualità del vostro futuro.
  2. Il nostro lavoro si basa sulla comprensione dell’ambiente culturale di ogni impresa, secondo i nostri principi di Eccellenza Relazionale.
  3. Non ci può essere strategia senza una squadra che sappia perfettamente cosa ci si aspetta da lei e come realizzarla.
  4. Il cambiamento passa innanzitutto attraverso le persone e la cultura d’impresa. Solo così sarà possibile promuoverlo e concretizzarlo.

 

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