Mentoring
Esecutivo
Una consulenza fidata per le sfide di transizione e di evoluzione
Affianchiamo l’imprenditore nel percorso verso i suoi obiettivi
Migliorare ed evolvere sono fondamentali nel mondo ultra-competitivo di oggi. Tuttavia, non è facile avere una visione ampia sulla propria condizione, sui cambiamenti e le opportunità. I dubbi possono diventare un problema, i progetti rallentano e la competitività ne risente.
Essere ben consigliati e supportati nelle sfide di evoluzione o transizione costituisce uno dei fattori chiave del successo. È per questo che mettiamo a disposizione dei nostri clienti tutta la nostra esperienza e la nostra capacità nel raggiungimento degli obiettivi.
CEDEC Mentoring Esecutivo: la giusta rotta, sempre
Siamo l'unica impresa del settore che mette a disposizione un intero dipartimento operativo, dedicato allo sviluppo personale ed esecutivo (mentoring) dell’imprenditore. In situazioni di cambiamento e/o di miglioramento, guidiamo e stimoliamo individualmente il cliente, apportando una significativa esperienza e la dedizione necessaria per ridurre i tempi e generare risultati tangibili.
Il Dipartimento di Mentoring Esecutivo agisce su due assi:
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Accompagnamento e consulenza imprenditoriale
Un nostro esperto, che conosce i vostri obiettivi e la vostra situazione personale, vi accompagna e supporta durante l'anno successivo alle attività di consulenza. Fornisce supporto strategico, valuta e migliora le attività sui processi implementati. Analizza continuamente la realtà economica, operativa e strategica, per continuare a fornire orientamento, diagnosi e risultati. L'obiettivo è assicurarsi che tutto vada bene.
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Partecipazione a comitati di direzione
Facciamo parte della vita aziendale, partecipando ai comitati direttivi per stimolare e fornire tutte le nostre conoscenze strategiche, operative e personali sull’impresa familiare. In questo modo, acceleriamo le opportunità aziendali.
Mentoring esecutivo: una consulenza esperta che vi aiuta a vincere
Mentoring esecutivo significa sostenere e sfidare chi guida l’azienda affinché gestisca la crescita delle proprie capacità e competenze. Stabiliamo meccanismi di controllo e obiettivi che ci consentono di fornire innovazione costante e correggiamo il lavoro già realizzato e da realizzarsi.
In CEDEC avrete sempre un consulente esperto al vostro fianco che vi fornirà soluzioni e permetterà di affrontare serenamente ogni decisione.
La strada che porta all'eccellenza è piena di sfide e imprevisti. Grazie al mentoring esecutivo, in CEDEC vi aiutiamo a percorrerla, accompagnati da professionisti esperti che hanno una visione chiara del percorso da seguire.
Ricordate
- Quando l'imprenditore è ben consigliato, questi può avere una prospettiva più ampia sulla sua realtà aziendale.
- Dubitare puntualmente è del tutto normale. Tuttavia, i dubbi costanti possono diventare un problema a lungo termine.
- Intraprendere delle sfide e avere un buon sostegno, facilita lo sviluppo e la crescita personale dei dirigenti e delle persone chiave dell’impresa.