Una consulenza fidata per le sfide di transizione e di evoluzione

Affianchiamo l’imprenditore nel percorso verso i suoi obiettivi

Migliorare ed evolvere sono fondamentali nel mondo ultra-competitivo di oggi. Tuttavia, non è facile avere una visione ampia sulla propria condizione, sui cambiamenti e le opportunità. I dubbi possono diventare un problema, i progetti rallentano e la competitività ne risente. 

Essere ben consigliati e supportati nelle sfide di evoluzione o transizione costituisce uno dei fattori chiave del successo. È per questo che mettiamo a disposizione dei nostri clienti tutta la nostra esperienza e la nostra capacità nel raggiungimento degli obiettivi. 

CEDEC Mentoring Esecutivo: la giusta rotta, sempre

Siamo l'unica impresa del settore che mette a disposizione un intero dipartimento operativo, dedicato allo sviluppo personale ed esecutivo (mentoring) dell’imprenditore. In situazioni di cambiamento e/o di miglioramento, guidiamo e stimoliamo individualmente il cliente, apportando una significativa esperienza e la dedizione necessaria per ridurre i tempi e generare risultati tangibili. 

Il Dipartimento di Mentoring Esecutivo agisce su due assi: 

• Accompagnamento e consulenza imprenditoriale 

Un nostro esperto, che conosce i vostri obiettivi e la vostra situazione personale, vi accompagna e supporta durante l'anno successivo alle attività di consulenza. Fornisce supporto strategico, valuta e migliora le attività sui processi implementati. Analizza continuamente la realtà economica, operativa e strategica, per continuare a fornire orientamento, diagnosi e risultati. L'obiettivo è assicurarsi che tutto vada bene.   

• Partecipazione a comitati di direzione  

Facciamo parte della vita aziendale, partecipando ai comitati direttivi per stimolare e fornire tutte le nostre conoscenze strategiche, operative e personali sull’impresa familiare. In questo modo, acceleriamo le opportunità aziendali. 

Mentoring esecutivo: una consulenza esperta che vi aiuta a vincere

Mentoring esecutivo significa sostenere e sfidare chi guida l’azienda affinché gestisca la crescita delle proprie capacità e competenze. Stabiliamo meccanismi di controllo e obiettivi che ci consentono di fornire innovazione costante e correggiamo il lavoro già realizzato e da realizzarsi. 

In CEDEC avrete sempre un consulente esperto al vostro fianco che vi fornirà soluzioni e permetterà di affrontare serenamente ogni decisione.