Mentoring
Esecutivo

Insieme, andiamo più lontano.

Chiarezza e fiducia: elementi fondamentali per il successo.

Migliorare o evolvere, in un mondo dominato dal cambiamento e dalla competitività, richiede di avere una prospettiva. Tuttavia non è sempre facile avere una visone ampia sulla propria condizione o sui cambiamenti e le opportunità che ognuno di noi sta mettendo in pratica. I dubbi possono diventare un problema oppure può capitare che l’esecuzione dei progetti abbia bisogno di una sollecitazione.

Essere ben consigliati e supportati nelle sfide di evoluzione o transizione costituisce uno dei fattori chiave del successo. È per questo, che mettiamo a disposizione dei nostri clienti, tutta la nostra esperienza e la nostra capacità nel raggiungimento degli obiettivi.

Cosa facciamo per voi e la vostra azienda in CEDEC Mentoring Esecutivo?

Siamo l'unica impresa del settore che mette a disposizione un intero dipartimento operativo, dedicato allo  sviluppo personale ed esecutivo dell’imprenditore. In situazioni di cambiamento e/o di miglioramento, guidiamo e stimoliamo individualmente il cliente, apportando una significativa esperienza e la dedizione necessaria per ridurre i tempi e generare risultati tangibili.

Il Dipartimento di Mentoring Esecutivo agisce su due assi:

  • Accompagnamento imprenditoriale: un nostro esperto, che conosce i vostri obiettivi e la vostra situazione personale, accompagna e supporta il cliente durante l'anno successivo alle attività di consulenza. Fornisce supporto strategico e dinamizza le attività sui processi implementati. Analizza continuamente la realtà economica, operativa e strategica, per continuare a fornire orientamento, diagnosi e risultati. L'obiettivo è assicurarsi che tutto vada bene.
     
  • Partecipazione a comitati di direzione: facciamo parte della vita aziendale, partecipando ai comitati direttivi per stimolare e fornire tutte le conoscenze strategiche, operative e personali sull’impresa familiare che CEDEC accumula. Nel momento in cui un’impresa deve fronteggiare delle sfide che richiedono una grande esperienza, è spesso necessario ricorrere ad un acceleratore di opportunità aziendali.

Un impegno per la soddisfazione.

Mentoring significa sostenere e sfidare i dirigenti e il personale più importante, affinché gestiscano la crescita delle proprie capacità e competenze. Stabiliamo meccanismi di controllo e obiettivi che ci consentono di fornire innovazione costante e correggiamo il lavoro già realizzato e da realizzarsi.

In CEDEC avrete sempre qualcuno al vostro fianco che vi fornirà soluzioni realizzabili e che permetterà di affrontare serenamente ogni decisione.

La strada che porta all'eccellenza è piena di sfide e imprevisti. In CEDEC vi aiutiamo a percorrerla, accompagnati da professionisti esperti che hanno una visione chiara del percorso da seguire.

Ricordate

  1. Quando l'imprenditore è ben consigliato, questi può avere una prospettiva più ampia sulla sua realtà aziendale.
  2. Dubitare puntualmente è del tutto normale. Tuttavia, i dubbi costanti possono diventare un problema a lungo termine.
  3. Intraprendere delle sfide e avere un buon sostegno, facilita lo sviluppo e la crescita personale dei dirigenti e delle persone chiave dell’impresa.

Il valore dell’informazione

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