SUMINISTROS INDUSTRIALES HESMAR S.L
Dña. Amparo Estiguin
Empresa especializada en la compraventa y distribución de herramientas de corte y accesorios para mecanizados
Valencia - Valencia
Solicitamos la auditoria de CEDEC porque ante el reto de dar paso a la tercera generación en la empresa familiar, considerábamos necesaria una evaluación externa, con criterio profesional y sin vinculación afectiva, que nos ayudara a planificar y preparar la sucesión de forma que se garantice la continuidad de la empresa, evitando conflictos familiares y dotando a los nuevos gestores de instrumentos que aseguren el correcto funcionamiento y su éxito futuro.
Nuestra empresa ha perdurado durante 42 años con la dedicación y esfuerzo de la propiedad y sus trabajadores., esto es una constante en las pymes. La toma de decisiones siempre ha sido de forma intuitiva y basada en la experiencia, nunca desde criterios de análisis y control.
Es nuestra única experiencia en auditorias y no podemos comparar, pero en líneas generales ha sido satisfactoria. El análisis y la opinión de profesionales externos y con amplia experiencia, nos ha ayudado a detectar problemas en todos los frentes en los que se ha centrado la auditoria.
A nivel de gestión del almacén hemos adoptado cambios que esperamos eviten ineficacias y duplicidades optimización de tiempos y funciones, que lastraban nuestro negocio.
En el plano administrativo-contable, además de ordenar su funcionamiento de forma más eficiente, hemos recibido, par parte del Responsable de proyectos un curso acelerado de administración de empresas, que pensamos, nos va a ayudar a clarificar nuestros objetivos comerciales y su implementación y que nos proporciona una forma diferente de afrontar los retos futuros de la empresa ya que ahora disponemos de modelos para leer mejor nuestros resultados.
A destacar le creación, por primera vez en nuestra historia empresarial, de un presupuesto anual que nos marcará objetivos y de un cuadro de mandos que nos facilitará mensualmente de forma gráfica y visual la situación de la empresa nos ayudara en la toma de decisiones .
En el apartado de la dirección comercial, aun siendo quizás, el más problemático, seguro que vamos a mejorar al tener un mayor control sobre los comerciales, sus objetivos, acciones y resultados (por su responsable) pudiendo tomar medidas correctoras.
La creación de un organigrama de empresa y la determinación de funciones y responsabilidades, va a suponer una ordenación interna, hasta ahora más o menos indefinida, que ayudará al funcionamiento diario de la empresa y la consecución de los objetivos.
También se nos ha proporcionado un valor estimado de la empresa a efectos de la sucesión.
Por último, el asesoramiento en la sucesión de la empresa , aclarando todas nuestras dudas, ha permitido la creación de un protocolo familiar que servirá de guía en el futuro inmediato de la empresa, siguiendo los deseos al respecto de sus actuales propietarios.
Por lo demás, respecto a los profesionales que han llevado a cabo esta auditoría, y más en concreto el Responsable de proyectos, resaltar su profesionalidad, dedicación, capacidad de trabajo (largas jornadas de trabajo por necesidad de la propiedad), eficacia y cercanía.
Por tanto, estamos convencidos de que fue una buena decisión contratar los servicios de CEDEC y no descartamos posteriores actuaciones dependiendo de futuras necesidades.
06/05/2021
