POOLS CONSULTING AND WATER S.L.

El motivo de esta carta es valorar la intervención de CEDEC en nuestra empresa a lo largo de 3 semanas.

ANTECEDENTES

Nuestra empresa se dedica a diseño y construcción de Piscinas con diferentes delegaciones en la Península - Canarias y El Caribe.

Yo mismo conocí CEDEC hace 30 años en mi primera empresa dedicada también a Piscinas. De aquella experiencia utilizamos un cuadro de mando que nos sirvió de guía durante muchos años.

Después de la valoración inicial del Analista decidimos contratar el estudio e implantación en 3 áreas.

• Definición exacta de tareas y Funciones del personal.

• Estudio del método de control de Obra con el programa existente en la  Empresa -evolución del Coste por obra y grado de avance - Obra en  curso de cada una de las obras.

• Cuadro de Mando del control de gestión de la empresa y resultado  financiero y seguimiento mediante el sistema Business Intelligence.

VALORACIÓN DE LA INTERVENCIÓN

Nuestro objetivo final en esta consultoría se basaba en un cuadro de mando que fuera fiel reflejo de nuestra empresa en todo momento, fácil y visual que incorporase coda una de las delegaciones y áreas.

Tengo que decir que el trabajo del Responsable de Proyectos ha sido fantástico tanto por su grado de implicación como por el resultado del cuadro de mando presentado, muy completo y profesional que creo que nos va a ser muy útil a lo largo de los próximos años.

Nos sentimos muy agradecidos por el resultado de su trabajo y su sensibilidad a la hora de  captar exactamente lo que nuestra empresa demandaba.

El Trabajo realizado por el Responsable de Proyectos ha sido impecable.

Esperemos que con el Business Intelligence contratado y el departamento de Mentoring esta implantación se consolide a lo largo del próximo año.