MATCLINIC S.L

Ha pasado ya un año completo, desde que CEDEC nos acompañara en nuestro camino a la mejora y al cambio necesario, un año que, a pesar de estar llenos de imprevistos y dificultades, hemos continuado trabajando juntos para situarnos en lo que consideramos la parrilla de salida en nuestro plan de crecimiento.

Muchas cosas han cambiado, desde confeccionar nuevo organigrama, a la adquisición de herramientas para la digitalización de los procesos, todos ellos hitos de gran importancia y validez para llevar a cabo nuestra labor diaria con un alto grado de calidad.

El asesoramiento del personal dispuesto por CEDEC para nuestro proyecto, son unos grandes profesionales, cada uno en su área, desde la identificación de las posibles mejoras, hasta el año que nos han acompañado monitorizando la mejora continua o ayudándonos en las dificultades que se presentaban para alcanzar los objetivos marcados.

Gracias a CEDEC y a los integrantes de su equipo, que nos han ayudado a la mejora de nuestros resultados.

09/12/2020

Una carta de opinión es tremendamente difícil de redactar, máxime cuando tu negocio, tu forma de hacer y tus objetivos como empresario están sufriendo une pequeña catarsis.

CEDEC llegó a MATCLINIC a través de una llamada y un Delegado muy eficiente en su objetivo a cumplir, con más dudas que convencimiento aceptamos la visita de un Analista, quien realizó un examen exhaustivo de MATCLINIC desde todos los puntos de vista.

El Analista, un excelente analista y comercial, nos listó unas necesidades a cubrir en nuestra empresa, y la colaboración de CEDEC para ayudarnos a solventarlas, ayuda que aceptamos, evidentemente con dudas importantes a la utilidad de dicha colaboración vs. El precio demandado.

Rápidamente nos pusimos en marcha y puntualmente el Responsable de Proyectos empezó a solicitarnos información, ya que nuestra colaboración desde el minuto uno estaba garantizada, así como el de todos los componentes de MATCLINIC.

Después de 4 semanas de trabajo disponemos de :

• Un organigrama bastante lógico y habitual, pero que no pensábamos que MATCLINIC pudiera disponer de uno, de reseña especial es el concienciarnos de la importancia que tiene el departamento de compras en nuestra pequeña organización.
• Un plan de formación para el personal con potencial, para profesionalizar la empresa, y preparar a nuestro hijo para poder dirigir la empresa en un futuro, no demasiado lejano.
• La creación de comités de dirección, para un control y delegación de planes de trabajo.
• Ayuda a la elección de un ERP, decisión tomada antes de la aparición de CEDEC, pero seguro que las directrices aportadas nos servirán para una buena implementación del sistema.

Lo que más valoramos de estos días, es que me he sentido obligado a un “parón” técnico, y simplemente pensar, recapacitar y observar el entorno interno y externo para poder tomar decisiones.

CEDEC ha cambiado nuestra forma de ver el negocio, y derribar alguna limitación autoimpuestas.

Después de la experiencia, nos gustaría seguir contando con CEDEC, pero para temas más tangibles y con un planning de acciones mucho mejor delimitado en tiempo y presupuesto.

Sobre todo agradecer la profesionalidad del Responsable de Proyectos y los distintos consultores que han colaborado con él.

Nos esperan unos meses duros de trabajo y poner en marcha las acciones recomendadas por CEDEC, y otras propias, pero deseando que transcurra al menos un año y poder valorar la idoneidad del plan de trabajo.

17/12/2019