INYECCION DE PLASTICOS-GAMASE S.L

Nuestra empresa, de carácter familiar, ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años, lo que nos había llevado a un punto donde nos sentíamos “desbordados” y demasiado focalizados en la gestión diaria.

Como administradores, reconocimos la necesidad de dedicar tiempo a la planificación, el control y el análisis de datos.

Nuestro principal objetivo al iniciar esta colaboración ha sido construir una organización más profesionalizada que nos permitiera la delegación de funciones y establecer mecanismos de control que aseguraran un crecimiento sostenible a futuro. La ayuda de los profesionales de CEDEC ha sido fundamental para sentar estas bases sólidas.

En la intervención se ha avanzado en varias áreas de la empresa, que incluyen la organización y delegación de funciones, el control y la gestión de las finanzas, la optimización operativa de las instalaciones y, sobre todo, nos ha proporcionado un cambio de mentalidad y las bases para iniciar un camino de cambio en la empresa que nos permita avanzar en el futuro.

Finalizamos la intervención satisfechos con el trabajo realizado. Felicitamos a los consultores con los que hemos trabajado codo con codo por su profesionalidad y por la valiosa ayuda y apoyo recibidos.

Comenzamos una nueva fase de mentoring ilusionados con realizar los cambios que nos llevarán a la consecución de nuestros objetivos y esperamos que el esfuerzo realizado se refleje en la mejora global de nuestra empresa.

2025