ELECTRODOMÈSTICS ESCRIG S.L.

Llevamos contando con un seguimiento continuado por parte de CEDEC durante 10 años. Este acompañamiento nos ha permitido consolidar un sistema de control de gestión que va desde el conocimiento del resultado mensual del conjunto de la empresa, al conocimiento del resultado por cada línea de negocio, comparados con el presupuesto del período. Todo ello nos permite tomar decisiones en función de la evolución de los resultados con mucha anticipación.

Por otra parte, se ha consolidado el seguimiento de los cobros, con la incorporación de nuevos protocolos para ser más efectivos, en esta área vital para la viabilidad de la empresa.

Queremos agradecer la ayuda que nos aporta CEDEC para seguir aportando el futuro con garantías.

08/05/2023

No quisiera dejar de agradecer al equipo que decide las empresas a las que visitar que se fijara en nosotros, pues gracias a ello hemos disfrutado de sus servicios.

Cronológicamente quisiera comentar que a medida que se empezó a notar la crisis hicimos como los políticos, es decir, nada, aguantar el chaparrón y esperar a que escampara (supongo que no les descubro nada). Cuando vimos que la recuperación se retrasaba hicimos solo una cosa, empezar a poner el dinero ahorrado.

Cuando nos dimos cuenta de que la recuperación llegaría mucho más tarde de donde llegaba nuestro dinero, que ya no teníamos,  empezamos a actuar y con la ayuda  de nuestros asesores domésticos -debido a que la última experiencia con una consultoría fue, digamos no muy afortunada- estábamos a punto de tomar medidas, cuando recibí el aviso de una llamada:“…Nuestro Sr…. le agradecería poder tener una entrevista con usted…” sin saber exactamente de qué se trataba los recibí. Después de cinco minutos de hablar, nuestros problemas se habían hecho más pequeños, todo eran soluciones, nuestra preocupación de la tesorería bajo mínimos, quedó minimizada, ya se ocuparían Vds. de que esto no fuera un problema.

Era lo que necesitábamos, poner un mucho de serenidad en nuestros planteamientos y sentar las bases para que nuestra empresa hiciera el cambio definitivo en cuanto a competitividad.

Su visita fue una agradable casualidad, ya que al día siguiente teníamos previsto poner en marcha nuestro “plan a ciegas”. Ya habría firmado en aquel momento, pero tenía que proponerlo al resto de la sociedad, les dije que entre su gran profesionalidad y nuestra gran necesidad no había otra salida, quedamos para el día siguiente, y acordamos seguir adelante.

Vino el analista, en poco tiempo nos retrató a todos y nos dejó en las nubes, preparó todo para que los consultores, con una dedicación encomendable y una paciencia a toda prueba, debido a nuestra nefasta organización, consiguieran bajarnos al suelo y con persistencia fueron sacando números, tablas, ratios….

He relatado los hechos tal y como fueron, ya que técnicamente puede que no esté lo suficientemente preparado para evaluar los trabajos efectuados por su personal, con todo esto quiero dejar constancia de que la SENSACIÓN que sus hombres han dejado en nosotros, cada uno en su parcela, ha sido de una gran confianza y saber hacer, nos han dado herramientas para poder analizar la empresa y obrar en consecuencia.

Su preocupación en todo momento ha sido convencernos de la necesidad de cambiar la mentalidad de la empresa, y dejar constancia que estamos juntos, que nuestros problemas son suyos y que entre todos los solucionaremos.

En definitiva tenemos el convencimiento de que el esfuerzo económico, por nuestra parte, y mental, por la suya, ha valido la pena.