DISTRIBUCIONES MUCARMY S.L

Escribo esta carta para resaltar la gran satisfacción que yo (Carmina Muñoz) y mis hermanos tenemos sobre nuestra etapa de asesoramiento (Mentonig) con la consultora CEDEC.

Ha sido todo un acierto firma estos convenios con nuestro Asesor Empresarial, persona que consideramos un consejero vital para el funcionamiento de la empresa.

La relación con nuestro asesor es magnífica y su capacidad para compartir la toma de decisiones en nuestra empresa es excelente. Tenemos un control laboral y económico que hace 4 años ni lo soñábamos.

Esperamos poder compartir nuestras vivencias con cualquier empresa que quiera contratar los servicios de CEDEC.

Gracias y seguimos avanzando juntos.

19/03/20218

DISTRIBUCIONES MUCARMY S.L es una empresa familiar que gracias a su gerente y fundador, con el paso de los años se ha convertido en una empresa solvente y con una credibilidad contrastada gracias a sus productos de calidad y servicio.

Por debajo de esta gerencia hay 4 hijos a su cargo los cuales ocupan diferentes cargos que con el paso del tiempo sus responsabilidades se han ido difuminando y sus relaciones personales se han ido enfriando.

Al detectar dicha situación, CEDEC se nos presentó como una empresa dedicada a estudiar la realidad de la empresa y a aplicar los medios necesarios para reconducir la buena marcha empresarial y retomar las relaciones personales que tan necesarias son para el buen funcionamiento de este tipo de empresas.

Gracias a la buena predisposición que desde el primer momento tomaron los 4 hijos y al excelente trabajo realizado la primera semana por los analistas, los cuales conocieron muy rápidamente la realidad de la empresa, nos propusieron unos proyectos que ellos pensaron que eran necesarios aplicar para nuestra empresa y futuro.

Después de hablarlo, accedimos a esta nueva propuesta de CEDEC y nos pusimos a trabajar con el Responsable de Proyectos, el cual se centró en tres proyectos : trabajar un “Protocolo Familiar” para restablecer las relaciones personales y empresariales, un “Cuadro de Mandos” como mecanismo de consulta de la realidad contable de la empresa y una “Estructura Funcional” para que, después de conocer nuestros perfiles personales, redefinir las responsabilidades y puestos de trabajo a realizar.

CEDEC después de conocer la realidad de la empresa no solo se centra en números y en jerarquías. Se ha de destacar el valor humano y paciencia que nos han demostrado, cosa que creemos indispensable para el logro de nuestros objetivos. En nuestra empresa necesitábamos a alguien externo a la misma para que nos abriera los ojos y hacernos entender lo que era mejor para nuestro funcionamiento lo cual solo tenemos palabras de agradecimiento a estas personas que nos han demostrado ser unos grandes profesionales y que ya forman parte de nuestras vidas.

16/02/2018