Publicado por cedec el 29-10-2015

Un empleado que no progresa es un empleado que dejará la compañía

[caption id="attachment_4345" align="aligncenter" width="690"] Satisfaction[/caption]

¿Qué motiva a los empleados cuando empiezan en un nuevo trabajo? ¿Qué razones les impulsan a abandonar un empleo por otro en otra compañía? Conocer las respuestas a estas preguntas hará más sencillo a las pymes atraer y retener talento, evitando que sus mejores trabajadores abandonen la empresa en cuanto les salga una oportunidad mejor.

En CEDEC creemos que cualquier empresa debería preocuparse siempre por saber qué esperan y qué piensan sus empleados sobre ellas e intentar, en la medida de lo posible, crear un ambiente propicio para que los trabajadores se queden mucho tiempo. Por esta razón, nos ha parecido muy interesante esta noticia aparecida en La Vanguardia sobre un estudio realizado por LinkedIn.

El estudio recoge las conclusiones principales extraídas de una encuesta global sobre este tema: qué condiciones y conductas determinan los procesos de decisión de las personas de todo el mundo sobre su carrera profesional. Así, a la hora de cambiar de empleo por ejemplo, la razón principal citada por un 45% de los encuestados es progresar en la carrera profesional. Otro de los motivos es la insatisfacción con el liderazgo de los directivos (41%), con el ambiente o cultura de trabajo (36%) o la voluntad de asumir más retos (también 36%). ¿El salario? Es el quinto motivo más citado, en el 34%.

A la hora de empezar un nuevo empleo, los trabajadores citan motivaciones como la posibilidad de trazar una carrera profesional mejor definida o tener mejores oportunidades (59%), mejorar los beneficios y el salario (54%), acceder a un trabajo más motivador (47%), obtener un puesto que se ajuste más a sus aptitudes e intereses (47%), una mayor capacidad de tener impacto en la empresa (42%) y la confianza en la dirección de la nueva empresa (39%).

Esos son los resultados generales, pero el estudio de LinkedIn los divide también por sectores, con lo que se descubren así las particularidades de cada caso. Así, en el sector de la tecnología y el software se valora más que la media acceder a un puesto de trabajo “atractivo” (54% frente al 47% general); mientras que en el farmacéutico y de atención sanitaria lo más valorado es que el puesto “se ajuste mejor a sus aptitudes e intereses”. En el caso del sector del petróleo y la energía, el interés principal es el de obtener un mejor salario (citado por el 62%, frente al 54% general) y una mejor ubicación.

También cambian por sectores los motivos por los que los trabajadores abandonan un trabajo. En el comercio al por menor citan más que la media la conciliación entre vida personal y profesional (33%); los de la administración pública, educación u organizaciones sin ánimo de lucro se van para probar un sector nuevo (21%) o por razones personales (11%).

En CEDEC, Centro Europeo de Evolución Económica, creemos que es muy importante que cualquier tipo de empresa, y las pymes en particular, conozcan bien a sus empleados, cuáles son sus intereses y por qué trabajan en su negocio. Solo así lograrán darles en la medida de lo posible lo que buscan, consiguiendo que se conviertan en empleados de larga duración y ayudando a la firma a encaminarse con paso seguro hacia la Excelencia Empresarial.

Imagen Linkedin

0 Comentarios

Deja tu comentario

Campo obligatorio.
Campo obligatorio/erróneo.
Campo obligatorio.

Noticias Relacionadas

Publicado por cedec el 26-03-2026

Cómo implantar un plan de carrera realista en la empresa familiar y en la pyme

¿Tienen las empresas familiares y pymes un plan de carrera para sus empleados? En CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, más que consultores, somos consejeros de los empresarios de pymes y empresas familiares. Empleados comprometidos, con experiencia y conocimiento del negocio, empiezan a preguntarse qué recorrido profesional les espera. Cuando no(...)

Publicado por cedec el 26-02-2026

Evaluación del desempeño basada en competencias: cómo hacerla en una empresa familiar o pyme

En muchas pymes y empresas familiares, el desempeño laboral se evalúa de forma intuitiva: por la confianza, la antigüedad o los resultados visibles a corto plazo. En CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, más que consultores, somos consejeros de los empresarios de pymes y empresas familiares. El problema es que este enfoque, aunque(...)

¡Suscríbete a nuestra newsletter!

Recibirás noticias mensuales sobre gestión estratégica empresarial y casos de éxito de nuestros clientes.