Pautas sencillas para gestionar el flujo de caja

• Establece previsiones realistas de todos los costes.


• Controla al detalle todos los cobros con el objetivo de realizar la facturación sin retrasos. Pero si surge cualquier contratiempo, establece un protocolo de recobro para que cuando se produzca un retraso en los pagos se pueda solventar cuanto antes.


• Gestiona las existencias o el stock de tu empresa para evitar un exceso de compras o todo lo contrario.


• Mantén una buena relación con tus prestamistas y acreedores para facilitar la obtención de crédito cuando sea necesario.


• Obtén una línea de crédito bien negociada, evitando realizar dicha negociación en situaciones complicadas para la empresa.


• Analiza de forma pormenorizada los gastos de la empresa prestando atención a tus necesidades, a los tiempos y formas de pago.


• Anticípate a los problemas estudiando la evolución del mercado y las cuentas de los clientes.