Las claves para liderar a tus empleados (y a tu empresa) hacia el éxito

Hay muchos elementos que son determinantes en la evolución de una empresa: la gestión de los empleados es una de las piezas clave de cara a obtener los mejores resultados. Estrategias orientadas a mantener el talento dentro de la plantilla, conseguir motivar a cada empleado, lograr una estructura flexible y bien comunicada, promover el compromiso con el negocio y aumentar la productividad son algunos de los retos para sacar lo mejor de tus empleados y multiplicar la rentabilidad del negocio.

En CEDEC creemos que es fundamental actualizar las técnicas de liderazgo para sacar lo mejor de tu plantilla, entendiendo que debe formar parte de la estrategia general de cualquier empresa, porque su consecución tiene múltiples beneficios que la ponen rumbo al éxito. Por eso destacamos este artículo de elpais.com que plantea 8 puntos básicos para reorienta la cultura y la visión de toda organización en cuanto a la hora de dirigir y tratar a sus empleados.

La unión hace la fuerza

La estructura en departamentos puede afectar negativamente a tus empleados, debe existir una buena comunicación entre ellos. Cualquier reto empresarial se puede enriquecer y afrontar con más perspectivas si los diferentes departamentos o equipos se unen para trabajar en equipo, de forma que se gestione mejor el talento de la empresa y se pone al servicio de toda la organización.

Apuesta por el talento

Tradicionalmente se premia a un buen empleado en la etapa final de su vida laboral. Esto es un error; se debe identificar y ponerlos en un lugar importante dentro de la empresa en el menor tiempo posible. De esta forma al otorgarles visibilidad y responsabilidad será un vehículo para sacar todo el potencial y la motivación.

El líder de la empresa debe ser ejemplar

El máximo responsable de la empresa debe no solo representar los objetivos y la cultura de la misma, sino también defender y demostrar en todos sus pasos el compromiso con los valores y características de la empresa.

Deja mucho espacio a la creatividad

La imaginación juega un papel crucial para superar cualquier obstáculo, de ahí que se debe fomentar en los empleados la creatividad. De hecho, es de las ideas de donde surgen los cambios y las soluciones que llevan al éxito una empresa.

Atiende a cada empleado de forma individualizada

Para sacar lo mejor de cada persona de tu equipo se debe ofrecer un trato personalizado no solo para diseñar un plan de futuro a medida, sino para sacar lo mejor de cada uno y aumentar su compromiso con la empresa.

Pásate al 'big data'

La analítica de los datos es un tren que no se puede dejar escapar. La introducción de estas herramientas para ponerlas al alcance de tus empleados es toda una oportunidad de negocio porque son vitales para la toma de decisiones y para aumentar la productividad de la plantilla.

La digitalización de tu empresa es una necesidad

En plena transformación de las empresas es hora de olvidarse de la era analógica. Para ello es fundamental asesorar y formar a cada empleado en las principales novedades que implica dicha digitalización y que afecta a las rutinas habituales de cualquier puesto de trabajo.

Hay vida fuera de tus empleados

La empresa no solo está formada por sus trabajadores, hoy en día es habitual establecer colaboraciones con freelance y otras compañías; la externalización está al orden del día. Para que estas relaciones funcionen y aporten valor a la empresa es esencial mantener buenas relaciones de trabajo.

En CEDEC, Centro Europeo de Evolución Económica, somos conscientes que el mayor capital de una empresa son siempre sus trabajadores. Ese enfoque debe formar parte de la estrategia global para que realmente impacte positivamente en la organización de forma que potencie el talento, el compromiso y la productividad. Este nuevo liderazgo hará que cualquier empresa despegue y camine de forma decidida hacia la excelencia empresarial.

Imagen daphne