La fijación de objetivos individuales en las Pymes

La gestión de los recursos humanos es una tarea muy importante descuidada en algunas Pymes. Muchos empresarios, con el objetivo de mejorar la productividad y premiar a los empleados más eficaces, establecen sistema retributivo asociado a una serie de objetivos individuales.

Tal y como comentan en el blog Pymesyautonomos, es necesario tener mucho tacto a la hora de fijar estos objetivos individuales. Dependiendo de cómo se creen es posible que deriven en un mal ambiente entre los propios compañeros de trabajo con consecuencias muy negativas.

Desde la experiencia en el Centro Europeo de Evolución Económica en gestión laboral sabemos que cada empresa debe aplicar su propio sistema de remuneración, pues no existe una fórmula mágica aplicable para todas las empresas según su tamaño u otras características.

Por lo general, es necesario estudiar correctamente las características internas y externas que afectan a cada empresa. Aunque dada la naturaleza humana, en muchas ocasiones se deben realizar varias pruebas de ensayo y error hasta conseguir un modelo que se adecue completamente a cada entorno laboral.

La recomendación de CEDEC es estudiar previamente los posibles sistemas de objetivos antes de su aplicación, ya que las consecuencias de un mal sistema podrían ser negativas.