¿Cómo impulsar la productividad de los trabajadores?

Conseguir el máximo rendimiento de los empleados es clave para el éxito de cualquier empresa, independientemente del tamaño que esta tenga. Y es que de nada sirve tener a los trabajadores metidos dentro de la empresa 8 horas al día si no están motivados y se dedican a hacer sus tareas por mera rutina. Por el contrario, cuando están satisfechos, aumenta automáticamente su productividad, lo que repercute en la situación de la empresa, que consigue alcanzar más objetivos con un menor coste (ya sea económico, de tiempo, etc). En CEDEC sabemos que la productividad laboral está estrechamente ligada a la capacidad de las empresas para atraer y retener talento, y especialmente, a la habilidad para hacer que los empleados se sientan felices en el trabajo. Por eso compartimos este artículo de El Economista con consejos para incrementar la satisfacción e implicación de toda la plantilla. Flexibilidad laboral Decir adiós a la cultura del “"presencialismo” es fundamental para aumentar la productividad, porque no es cuestión de pasar muchas horas sentados frente a la mesa, sino de que esas horas den el máximo resultado. No en todos los sectores es posible, pero si la actividad lo permite, no hay nada como favorecer la conciliación laboral y la flexibilidad, permitiendo que los empleados gestionen su propio tiempo, lo que no solo aumentará su satisfacción y compromiso con la empresa, sino que también reducirá el absentismo laboral. Incentivar Los incentivos y recompensas son esenciales para motivar a los trabajadores, que verán que existe una cultura empresarial en la que realmente se premia el mérito y el esfuerzo, lo que da una motivación extra para el trabajo duro. Esto no solo se puede lograr a través de incentivos económicos, sino también a través de otras ventajas valoradas por la plantilla. Reconocimiento Sin olvidar que esas recompensas deben acompañarse siempre del reconocimiento público ante un trabajo bien hecho. Felicitar, agradecer, y dar voz a aquellos que estuvieron en el origen de una buena idea es vital para que sigan esforzándose por aportar cosas a la empresa. Además, el reconocimiento debe ir acompañado de oportunidades de crecimiento, no solo en lo que respecta a las perspectivas de ascenso, que también, sino promoviendo además que las tareas de cada empleado le permitan desarrollarse como profesional, aprendiendo cosas nuevas y mejorando día a día. Buen ambiente Por último, pero quizá más importante, hay que hacer todo lo posible por crear un buen ambiente laboral, fomentando la colaboración y el respeto, dando tiempo a todas las personas para expresar sus propuestas y tomando en cuenta sus necesidades antes de tomar una decisión que los atañe. Que la oficina sea un lugar de estrés y crispación es el arma más efectiva para acabar con la productividad de cualquier trabajador. En CEDEC, consideramos esencial que las empresas logren que sus trabajadores se sientan respetados, valorados y felices, porque solo así se conseguirá productividad a largo plazo. Cuando los empleados se implican con la empresa y dan lo mejor de sí, la compañía crece mucho más rápido y de forma sostenible, construyendo unos cimientos sólidos para acometer la excelencia empresarial en la organización. Imagen Empresariados