Tu éxito como empresario pasa por cuidar el bienestar laboral de tu equipo

Hablemos de felicidad, poniendo a las personas en el centro.

Las personas buscamos la felicidad. Pero no entendida como “la ausencia de dolor”, tal y como la definió el famoso filósofo griego Epicuro a caballo de los siglos IV y III a.C.

Tu equipo dedica muchas horas a su labor en tu empresa. Su principal motivación es la recompensa económica que recibe por esa dedicación. Pero no solo es eso. En realidad, va mucho más allá. Y tú puedes hacerlo posible.

En CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica, podemos ayudarte a convertir la gestión del personal en la “gestión de la felicidad” de tu personal.

El principal beneficio será para ti: tendrás un equipo de personas más motivadas y satisfechas; en definitiva, más felices. Y esto redundará, sin lugar a dudas, en un incremento de su rendimiento y de la productividad de la empresa.

No todo es dinero.

Las personas, cuando son felices, cuando están a gusto en algún sitio, no quieren cambiar.

Hay muchos casos en los que trabajadores talentosos han recibido ofertas laborales de la competencia, que mejoraban sus condiciones económicas, y las han rechazado.

¿Por qué? ¿Qué hace que esto suceda?

La respuesta está en los “otros” factores ligados a lo estrictamente laboral.

1. El equilibrio entre el trabajo y su vida personal.

Las personas tendemos a ponerlo todo en una balanza, en la que los contrapesos suelen ser dicotomías: bueno-malo, positivo-negativo, mejor-peor… En definitiva: me compensa o no me compensa.

Conseguir ese equilibrio en las personas de tu equipo es clave para tu empresa. Si ellos mejoran su calidad de vida, a ti, como empresario, eso solo puede reportarte beneficios.

2. La individualización.

Si quieres construir un clima laboral que redunde en el bienestar de tus empleados, te enfrentas a una tarea que, lejos de ser sencilla, es bastante compleja.

Tendrás que tener en cuenta las circunstancias personales de cada cual. No tienen las mismas necesidades un empleado que está soltero, que otro que ya ha formado una familia y tiene hijos pequeños.

Podría decirse que el primero solo tiene obligaciones para consigo mismo, mientras que el segundo, además de para sí mismo, tiene responsabilidades para con los miembros de su familia. La conciliación familiar es clave.

Puedes disponer de planes específicos que contemplen las circunstancias individuales de todos tus empleados. Recuerda que un empleado feliz es un empleado más productivo.

3. El reconocimiento.

Mantener alta la motivación de las personas de tu equipo es una parte fundamental de tu trabajo.

Un sistema muy recomendable es que implementes en tu empresa un buen programa de incentivos, que ofrezca ciertas recompensas (no siempre dinerarias) en función de los logros personales.

Un buen ejemplo de esto es ofrecer más tiempo libre si se alcanza o supera el objetivo de productividad.

También puedes implementar planes de carrera o de formación. Con esto, conseguirás transmitir la idea de que, en tu empresa, tus empleados pueden crecer profesionalmente y progresar dentro de la empresa.

Además, conseguirás retener a aquellos que sean verdaderamente talentosos (que son los que más pueden favorecer el crecimiento de tu empresa).

4. El entorno de trabajo.

Un entorno o un espacio de trabajo con las mejores condiciones físicas y ambientales hará que los empleados de tu empresa trabajen mejor, rindan más y sean más productivos.

Tu objetivo como empresario es facilitárselo en la medida de lo posible: luz natural, mobiliario ergonómico, equipos informáticos actualizados, temperatura, espacios para descansar…

 

El éxito de tu empresa pasa por la felicidad de tu equipo.

Tienes mucho a ganar si cuidas con detalle el bienestar laboral de tu empresa. Sus efectos pueden no parecer tan relevantes como la calidad de los productos o los procesos de producción y las ventas, pero tienen una importancia decisiva en la consecución de los resultados.

En CEDEC, Consultoría líder en Europa en gestión, dirección y organización de empresas desde 1965, especializada en empresas familiares y pymes queremos que alcances la Excelencia Empresarial. Y podemos ayudarte a conseguirla. También en lo que respecta al bienestar de las personas que forman tu equipo.

Si deseas ampliar conocimientos sobre este tema, puedes descargarte gratuitamente nuestro e-Book sobre “Liderazgo empresarial” en este enlace.

¿Estás de acuerdo con que un clima laboral adecuado incrementa el rendimiento y la productividad de los empleados? ¿Has puesto en práctica alguna iniciativa innovadora en tu empresa?

Puedes hacer tus comentarios a continuación. Muchas gracias.