MOLINI BONGIOVANNI S.p.a.

Nell’ultimo anno e mezzo abbiamo intrapreso un percorso strategico con Cedec, società di consulenza specializzata nello sviluppo organizzativo e manageriale. Il loro supporto è stato determinante per costruire un sistema MBO (Management by Objectives) efficace e coerente con i nostri valori, e per rivedere completamente il nostro organigramma interno con l’obiettivo di renderlo più chiaro, funzionale e orientato alla crescita.

Cedec ci ha aiutati a passare da una gestione intuitiva e operativa a un’impostazione più strutturata, meritocratica e trasparente, in cui gli obiettivi sono condivisi, misurabili e legati a responsabilità ben definite. Il nuovo organigramma non è solo una mappa dei ruoli, ma un vero e proprio strumento di sviluppo aziendale e individuale. La consulenza Cedec non si è limitata all’analisi: è stata concreta, continuativa e personalizzata, con un team sempre presente capace di entrare nel merito delle nostre specificità aziendali e accompagnarci passo dopo passo nella messa a terra del cambiamento.

Oggi, grazie a questo lavoro, ci sentiamo più forti, più coesi e più consapevoli. È solo l’inizio, ma ora abbiamo strumenti reali per costruire il futuro con metodo.

Grazie Cedec per la professionalità e il percorso condiviso.

Cambiano, 05 giugno 2025