GONG SRL

L’incontro con la società CEDEC srl ha permesso di avviare una ristrutturazione del controllo di gestione aziendale con l’obiettivo di strutturare un nuovo organigramma rispondente a tutte le necessità da affrontare e creare un efficiente sistema di controllo sulle marginalità delle commesse e sulla tesoreria.

Per conseguire questi obiettivi è stato fatto un approfondito esame del personale disponibile, delle problematiche da superare e della strumentazione informatica a disposizione in azienda. La consulenza della CEDEC è proseguita con l’installazione di programmi che permettono un rapido ed efficiente controllo dei parametri chiave e con sedute di formazione degli addetti alle varie mansioni.

In questi mesi di collaborazione sono emerse tante criticità ed al contempo siamo stati aiutati ad analizzarle e a capire quali potessero essere gli interventi da attuare per risolverle o migliorarle. L’obiettivo di avere un efficiente sistema di controllo sulle marginalità delle commesse non è stato ancora raggiunto, ma grazie alle istruzioni ed al supporto ricevuto in questi mesi di consulenza siamo convinti che il traguardo sia ormai vicino.

Ringraziamo CEDEC S.r.l. per averci dato la possibilità di collaborare con gli Project Managers. In particolare con il Project Manager in questi mesi di lavoro è nata e si è sviluppata una crescente intesa basata sulla fiducia e sulla stima reciproca.

Siamo stati aiutati con professionalità e dedizione a meglio comprendere le nostre criticità personali e di organizzazione aziendale ed al contempo ad affrontarle con i nuovi strumenti che ci sono stati messi a disposizione. Riteniamo che la consulenza CEDEC resterà, all’interno del percorso ormai più che cinquantennale della nostra azienda, uno dei momenti in assoluto più importanti e siamo convinti che molto del bene che ci auguriamo di riuscire a fare in futuro poggerà su quanto capito e fatto partire grazie al CEDEC.

Ghedi, 26 luglio 2019