GERARDI S.p.A.

Anche questa volta ci riteniamo molto soddisfatti della consulenza e di tutta l’assistenza ricevuta che ci ha permesso di iniziare ad impostare una pianificazione e coordinamento della produzione ed i relativi responsabili di reparto. In particolare si è ben strutturata la logistica con il sistema delle cosiddette prebolle che ci permette di meglio monitorare e pianificare spedizioni e ricezioni del materiale.

A livello del controllo dei costi di prodotto e processo è stata fatta un’analisi approfondita dei processi e dei costi diretti, indiretti e di struttura arrivando a poter meglio identificare la loro incidenza. L’analisi della marginalità è di conseguenza possibile con margini di incertezza assai inferiori e comunque periodicamente monitorabile adeguatamente.

Il vostro Project Manager si è ottimamente integrato ed interfacciato con tutti i reparti e responsabili riuscendo a far bene interpretare ed accettare le logiche sottostanti alla nuova organizzazione.

Lonate Pozzolo, 29 settembre 2021