BOXLINE CARGO LINK S.r.l.

Sig.ri Sandro e Carlo Milani
Trasporti marittimi

http://www.boxlineucl.com/

Pero - Milano - Lombardia

Giovedì 7 ottobre si è concluso il progetto di intervento sulle nostre filiali estere consistito in 20 giorni di lavori in sede e on line e 4 giorni di Workshop in presenza.

Siamo assolutamente soddisfatti del lavoro svolto e dei contenuti presentati alle filiali nei 4 giorni finali in presenza.

Riteniamo che la vostra Project Manager abbia saputo ben comprendere le necessità e gli obiettivi che la nostra azienda voleva trasmettere alle proprie filiali e che abbia elaborato un sistema valido per raggiungerli sia in un tema di indicazioni strategiche che di procedure di controllo.

Riteniamo che la collaborazione con Cedec abbia seguito un percorso logico molto corretto, prima sulla sede principale, poi sulla filiale principale in Slovenia ed infine sulle branches da essa controllate.

Da ultimo un sentito ringraziamento alla vostra Project Manager per l’impegno e la passione dedicate a questo progetto.

Pero, 7 ottobre 2021

 

 

Come noto in data 12 giugno 2020 abbiamo completato con il Vostro Consulente il programma di lavoro come da convenzione sottoscritta tra le parti.

La Diagnosi strategica ha analizzato in modo assai approfondito tutte le funzioni principali dell’attività di Boxline UCL Slovenia e le relative criticità nei diversi settori, successivamente per ogni settore e problema si è cercata la migliore delle soluzioni con un’ampia dialettica fra il Vostro Consulente, il direttore di filiale e il sottoscritto.

Particolarmente apprezzata è stata la disponibilità e lo spirito di ricerca del Vostro Consulente ad analizzare anche i più piccoli dettagli delle attività in essere caratterizzate da un’elevata frammentazione che rendeva difficile trovare l’organizzazione ottimale all’interno di una società relativamente piccola.

Riteniamo che sia stata elaborata la migliore strategia possibile e siamo coscienti che il successo o meno dipenderà dalla nostra capacità di applicarla.

Anche questa volta, come nei casi passati, abbiamo potuto instaurare un buon rapporto personale con il Vostro incaricato che ha reso questi 24 giorni di lavoro piacevoli e di questo ringraziamo.

Pero, 3 giugno 2020

 

 

In relazione all’intervento CEDEC da noi richiesto per migliorare il funzionamento della struttura aziendale e conseguentemente la sua produttività, abbiamo avuto presso di noi per un totale di 17 giorni il vostro Consulente.

 

Ha proceduto ad una approfondita analisi dei processi aziendali e degli organigrammi in essere nei rispettivi settori di impresa intervistando anche tutto il personale dei diversi reparti per poi proporre alla Direzione (mio fratello ed io) le soluzioni organizzative ritenute più adatte agli obiettivi e al funzionamento dei 2 reparti operativi Export e Import.

Tali soluzioni sono state approfonditamente discusse con la Direzione prima di essere approvate dalla stessa, dopodiché il vostro Consulente ha provveduto a formulare un preciso organigramma relativo alla nuova organizzazione che è stato poi condiviso con tutto il personale.

L’ultima parte dell’intervento è stata dedicata all’elaborazione, e successiva messa in funzione su un programma Excel, di un sistema di incentivazione premiante al raggiungimento di determinati obiettivi aziendali volto a rafforzare la nuova organizzazione aziendale con una ulteriore motivazione, sistema che una volta approvato dalla Direzione è stato poi condiviso nei termini generali con tutto il personale.

Auspichiamo fermamente che questo intervento di CEDEC possa avere il successo dei precedenti che hanno certamente migliorato il funzionamento aziendale complessivo.

Pero 27 marzo 2019

 

 

A conclusione dell'intervento della Vostra società, possiamo formulare i primi commenti di merito:

l'approccio di tutte le persone Cedec con cui siamo entrati in contatto è sempre stato professionale ma anche sufficientemente aperto e disponibile da permettere l'instaurazione di un rapporto personale soddisfacente

le analisi effettuate da Cedec hanno certamente individuato in maniera corretta i punti di debolezza della nostra società

l'analisi e l'elaborazione della complessiva proposta di riorganizzazione ci è sembrata sufficientemente pragmatica, con la ricerca assidua di un confronto con la direzione, da farci auspicare che effettivamente abbia permesso di trovare la soluzione adatta alle caratteristiche peculiari della nostra attività

la conclusione dell'intervento ci trova pertanto ottimisti su un consistente futuro miglioramento delle capacità di gestione e pertanto dei risultati della nostra società.

Pero 12 luglio 2013

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