BARBIERO S.p.A.

L’intervento del Vostro Project Manager è stato deciso in primo luogo per affrontare il delicato argomento del passaggio generazionale in atto nella nostra Azienda, ed in secondo luogo per creare un piano di sviluppo aziendale congruo alle nuove figure inserite e alle necessità riscontrate.

Per quanto riguarda il tema del passaggio generazionale, riteniamo che sia stato affrontato in modo esaustivo e discusso specialmente nei passaggi più tecnici, tenendo conto della situazione nella sua interezza e con particolare accortezza all’aspetto giuridico dei passaggi di proprietà.

Il piano di sviluppo aziendale è altresì stato stilato, nel corso del periodo trascorso con il Project Manager, tenendo conto - come detto - delle nuove figure derivanti dal passaggio generazionale in atto, ma soprattutto delle nuove necessità organizzative dovute alla volontà di proiettare l’Azienda nel futuro e di espandersi in un settore sempre più concorrenziale.

Riteniamo quindi di dover ringraziare doverosamente il Assistente Manageriale il cui contributo è stato fondamentale per affrontare al meglio il delicato passaggio generazionale e per poter sviluppare strategie commerciali ed organizzative necessarie ad affrontare al meglio il futuro.

Attendiamo ora di proseguire il percorso qui iniziato con l’ausilio del Mentoring Esecutivo per il prossimo futuro, così da poter consolidare gli obiettivi che ci siamo posti ed ottenere i risultati auspicati.

Brescia, 15 febbraio 2020