EMME SERVICE S.r.l.

La nostra avventura con Cedec, ci piace chiamarla così, è iniziata proprio nel momento in cui ci stavamo rendendo conto che, dopo un periodo di crescita importante, era necessario intervenire per migliorare la gestione e l’organizzazione aziendale. Già in fase di valutazione aziendale sono emersi chiaramente i punti critici su cui era fondamentale intervenire: il controllo di gestione e l’organizzazione aziendale.

Il progetto è iniziato a gennaio 2024 e sin da subito sono state implementate azioni mirate e specifiche, in termini di strumenti e procedure, cucite su misura per la natura del nostro lavoro. Le aziende a conduzione familiare hanno delle peculiarità che Cedec ha dimostrato di saper riconoscere ma, soprattutto, di saper gestire e migliorare/implementare. Ringraziamo il Project Manager che ci è stato affidato, abbiamo apprezzato la sua professionalità e, in particolar modo, la sua capacità di intermediazione e di gestione di situazioni di tensione e di disaccordo tra i soggetti aziendali coinvolti.

L’esperienza di quest’anno resterà impressa in ognuno di noi, ci sentiamo fortunati ad aver avuto la possibilità di imparare e crescere professionalmente.

Camerata Picena, 19 aprile 2024