Family
Partner

Attribuire la massima importanza all’essenziale.

Da un’impresa familiare a una famiglia imprenditoriale.

Quando la situazione richiede decisioni strategiche, operative o di governance, queste non devono destabilizzare né il percorso familiare, né le risorse. Tali cambiamenti devono potenziare le opportunità e rafforzare il modello aziendale.

Garantire equilibrio e aspettative tra impresa e famiglia in un ambiente mutevole è uno dei principali rischi, ma anche una delle principali opportunità per l’evoluzione dell’impresa.

Il progetto familiare in azienda.

Una impresa familiare, o un’impresa con più soci, è un ecosistema con confini fluidi tra vita personale e vita professionale, in cui il funzionamento è caratterizzato dall’esistenza di legami familiari, dalla presenza di persone di fiducia e da un lavoro di lungo respiro.

In molte imprese che sono state create con il cuore, i diversi proprietari, o i membri della famiglia, non riescono sempre ad allinearsi sul progetto imprenditoriale, per motivi legati all’età, allo sviluppo o alle fasi della vita individuale. Naturalmente esistono obiettivi generali condivisi, ma possono non coincidere nel breve - medio termine o nell'impostazione delle priorità.

Che cosa fa CEDEC Family Partner per voi e per la vostra impresa?

Ogni situazione richiede soluzioni differenti. Siamo specialisti in processi ed esigenze dell'impresa familiare, nello sviluppo delle sue opportunità e nella prevenzione dei conflitti tra i proprietari.

L’insieme dei servizi CEDEC Family Partner è stato progettato specificamente per rispondere a questa tematica. Questo approccio si basa su una profonda conoscenza delle dinamiche famiglia-impresa, sul coinvolgimento e sull’eccellenza relazionale del nostro team.

Gran parte molto importante delle imprese familiari del nostro paese si affida a noi nei momenti cruciali e più delicati della loro vita professionale. Le attuali dinamiche imprenditoriali offrono straordinarie opportunità per le imprese a conduzione familiare che aggiornano adeguatamente i loro livelli di competitività.

Ho avuto modo in più occasioni di poter considerare utilissima la Sua presenza al fine del passaggio generazionale che mi sta coinvolgendo ad una così giovane età. Devo darLe atto che oltre all’arricchimento materiale – che potrò certamente utilizzare per potenziare (me lo auguro) costantemente lo sviluppo dell’azienda stessa – ho potuto altresì ampliare la consapevolezza di quanto possa essere determinante la parte umana di questo mestiere, per dare alle persone che collaborano al progresso della Modulmec Ingranaggi l’incentivo interiore necessario per essere un team vincente."

Sig.re Daniele Gaspardo
Modulmec Ingranaggi S.R.L.

La sfida dell'evoluzione e delle opportunità.

Le opportunità derivano da un corretto aggiornamento delle capacità competitive dell’impresa e della sua proposta di valore. Le decisioni, sia strategiche, sia operative, sia familiari, sia di governo, che vengono stabilite oggi, determineranno la profittabilità, la stabilità e la sostenibilità nel futuro.

L'informazione è potere: è la chiave per qualsiasi strategia imprenditoriale. In CEDEC vi aiutiamo a raggiungere i vostri obiettivi imprenditoriali, passando dai dati all'azione.

E ricordate:

  1. Che un impresa familiare possa essere l'estensione della casa, non significa che i criteri di professionalità debbano rimanere in secondo piano o che la concorrenza sia accondiscendente.
  2. Ogni ciclo di vita aziendale richiede un aggiornamento della competitività. Se le regole del gioco cambiano, bisogna adattarsi!
  3. Quando i responsabili delle decisioni diventano tanti, bisogna chiarire i ruoli, le risorse finanziarie e le aspettative circa il modello di business. La società deve essere una fonte di orgoglio per tutti.

Il valore dell’informazione

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