Anticipazione
e Gestione dei Rischi

Risk Management: per un futuro sereno

Vi aiutiamo ad affrontare uno scenario incerto, complesso e impegnativo

I rapidi cicli economici e personali, le evoluzioni dei mercati e i nuovi modelli concorrenziali provocano situazioni di rischio in aziende che fino a quel momento si consideravano completamente consolidate. 

In un ambiente altamente volatile, una singola omissione strategica può destabilizzare il percorso di un'impresa familiare o generare situazioni di crisi. Inoltre, l’attività di risk management è molto complessa, poiché l’identificazione dei rischi può espandersi fino a situazioni operative o di governo. Spesso proviene da ambienti strategici o da situazioni personali di origine sconosciuta o interpretazione incerta. L'agilità e il tempo, con i quali si anticipa il progresso, sono fattori chiave per il successo dell’impresa familiare. 

CEDEC Anticipazione e Gestione dei Rischi: ecco come proteggiamo la vostra impresa

Che sia in riferimento a situazioni o processi aziendali, o in riferimento a modelli strategici, in CEDEC offriamo un risk management evoluto, valutando tutti i rischi e le minacce che possono interessare la permanenza e la solvibilità dell'impresa. 

Attraverso l'analisi dell'ambiente e del sistema di gestione operativa o finanziaria, lavoriamo per elaborare schemi di previsione e prevenzione di minacce o di potenziale crisi. Successivamente, definiamo le strategie o le alternative e mettiamo in atto i processi di protezione che sono necessari per la sopravvivenza dell’impresa e per la transizione verso una gestione sicura ed efficace. 

Analisi

Ambiente.
Sistema.
Gestione operativa.
Finanze.

Prevenzione

Creazione di schemi di anticipazione e prevenzione di minacce o crisi.

Quadro strategico

Definizione di strategie e alternative.

Esecuzione

Implementazione di procedimenti di protezione.

Gestione del rischio, ovvero come mettere al sicuro la redditività dell'impresa familiare

Grazie all’esperienza in molteplici situazioni e in contesti di aziende familiari, possiamo offrire una visione ed una prospettiva di grande esperienza. Forniamo soluzioni personalizzate e scenari alternativi in grado di ridurre l’esposizione al rischio, di neutralizzare o ridurre qualsiasi impatto negativo che minacci l’attuazione del percorso definito dall’imprenditore. 

Forniamo ed eseguiamo piani di azione che consentano lo sviluppo e preservino la solvibilità dell’impresa nel tempo. 

Nel contesto dell’anticipazione e della gestione dei rischi, lo strumento più potente è la conoscenza. In CEDEC elaboriamo strategie di risk management evolute e definiamo scenari alternativi in modo da sfruttare le opportunità e prevenire le avversità.

CONTATTI

Ricordate

  1. L’assenza di strategia può condurre ad una crisi, in seguito alla destabilizzazione del percorso dell’impresa familiare. Per evitarlo, l’anticipazione è un fattore chiave.
  2. L’analisi del contesto permette di prevedere le situazioni di rischio e le minacce che potrebbero compromettere la continuità dell’impresa e la sua solvibilità.
  3. È possibile mantenere e garantire una gestione sicura ed efficace, definendo strategie o alternative e procedure di protezione.

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