Anticipazione
e gestione dei Rischi
Risk management: per un futuro sereno
Ti aiutiamo ad affrontare uno scenario incerto, complesso e impegnativo
I rapidi cicli economici e personali, le evoluzioni dei mercati e i nuovi modelli concorrenziali provocano situazioni di rischio in aziende che fino a quel momento si consideravano completamente consolidate.
In un ambiente altamente volatile, una singola omissione strategica può destabilizzare il percorso di un'impresa familiare o generare situazioni di crisi. Inoltre, l’attività di risk management è molto complessa, poiché l’identificazione dei rischi può espandersi fino a situazioni operative o di governo. Spesso proviene da ambienti strategici o da situazioni personali di origine sconosciuta o interpretazione incerta. L'agilità e il tempo, con i quali si anticipa il progresso, sono fattori chiave per il successo dell’impresa familiare.
CEDEC anticipazione e gestione dei rischi: ecco come proteggiamo la tua impresa
Che sia in riferimento a situazioni o processi aziendali, o in riferimento a modelli strategici, in CEDEC offriamo un risk management evoluto, valutando tutti i rischi e le minacce che possono interessare la permanenza e la solvibilità dell'impresa.
Attraverso l'analisi dell'ambiente e del sistema di gestione operativa o finanziaria, lavoriamo per elaborare schemi di previsione e prevenzione di minacce o di potenziale crisi. Successivamente, definiamo le strategie o le alternative e mettiamo in atto i processi di protezione che sono necessari per la sopravvivenza dell’impresa e per la transizione verso una gestione sicura ed efficace.
Analisi
Ambiente.
Sistema.
Gestione operativa.
Finanze.
Prevenzione
Creazione di schemi di anticipazione e prevenzione di minacce o crisi.
Quadro strategico
Definizione di strategie e alternative.
Esecuzione
Implementazione di procedimenti di protezione.
Gestione del rischio, ovvero come mettere al sicuro la redditività dell'azienda familiare
Grazie all’esperienza in molteplici situazioni e in contesti di aziende familiari, possiamo offrire una visione e una prospettiva di grande esperienza.
Forniamo soluzioni personalizzate e scenari alternativi in grado di ridurre l’esposizione al rischio, di neutralizzare o ridurre qualsiasi impatto negativo che minacci l’attuazione del percorso definito dall’imprenditore.
Forniamo ed eseguiamo piani di azione che consentano lo sviluppo e preservino la solvibilità dell’impresa nel tempo.
Nel contesto dell’anticipazione e della gestione dei rischi, lo strumento più potente è la conoscenza. In CEDEC elaboriamo strategie di risk management evolute e definiamo scenari alternativi in modo da sfruttare le opportunità e prevenire le avversità.
Ricorda!
- L’assenza di strategia può condurre a una crisi, in seguito alla destabilizzazione del percorso dell’impresa familiare. Per evitarlo, l’anticipazione è un fattore chiave.
- L’analisi del contesto permette di prevedere le situazioni di rischio e le minacce che potrebbero compromettere la continuità dell’impresa e la sua solvibilità.
- È possibile mantenere e garantire una gestione sicura ed efficace, definendo strategie o alternative e procedure di protezione.
