Anticipación
& Risk Management 

Para asegurar el futuro

Vivimos en un escenario incierto, complejo y retador.

Los rápidos ciclos económicos o personales, las evoluciones de fondo estratégico-sectorial y los nuevos modelos de competencia altamente profesionalizada provocan situaciones de riesgo en negocios que hasta entonces se consideraban plenamente consolidados.

En un entorno altamente volátil, una sola omisión estratégica puede desestabilizar la trayectoria de una empresa familiar o generar situaciones de crisis. Además, la identificación de riesgos es compleja y puede ramificarse hacia situaciones operacionales o de gobernanza. A menudo, proviene de entornos estratégicos o ciclos personales de difícil origen o interpretación. La agilidad y tiempo con los que se anticipe y evolucione son factores clave de su éxito empresarial.

¿Qué hacemos por usted y su empresa en CEDEC Anticipación & Risk Management?

Bien sea sobre situaciones o procesos de negocio como sobre estrategias de modelo, en CEDEC evaluamos todos los posibles riesgos y amenazas que puedan afectar a la permanencia y solvencia de su empresa.

Mediante el análisis de entorno, de sistema, de operativa o financiero, actuamos para transformar su organización en esquemas de anticipación y prevención de amenazas o crisis potenciales. Posteriormente, definimos las estrategias o alternativas y ejecutamos los procedimientos de protección que serían necesarios para prevalecer y situar su negocio al frente de una gestión eficiente y segura.

Análisis

Entorno.
Sistema.
Operativa.
Finanzas.

Prevención

Creación de esquemas de anticipación y prevención de amenazas o crisis.

Marco Estratégico

Definición de estrategias o alternativas.

Ejecución

Implementación de procedimientos de protección.

Nada debe afectar al foco de la estrategia ni a la viabilidad del negocio familiar. 

Gracias a nuestra experiencia nacional e internacional en multitud de situaciones y retos de la empresa familiar, podemos ofrecerle una experta visión y perspectiva. Proporcionamos soluciones individualizadas y escenarios alternativos que permitan contrarrestar o reducir todo impacto negativo que amenace la trayectoria y esfuerzo de sus propietarios.

Aportamos y ejecutamos todos los planes de acción que permitan el desarrollo y solvencia de las sociedades a través del tiempo.

Frente a la incertidumbre, conocimiento. En CEDEC definimos escenarios alternativos para que usted aproveche las oportunidades y prevenga adversidades.

Y recuerde

  1. La falta de estrategia puede llevar a una crisis, por desestabilización de la trayectoria en la empresa familiar. Para evitarlo, es clave la anticipación.
  2. Analizando el entorno, podemos prever posibles situaciones de riesgo y amenazas que podrían afectar la permanencia de la empresa y su solvencia.
  3. Prevalecer y asegurar una gestión eficiente y segura es posible, mediante la definición de estrategias o alternativas y procedimientos de protección.

El valor de la información

Reciba mensualmente por e-mail artículos y vídeos con información sobre gestión estratégica empresarial.

Suscríbase a nuestra Newsletter Observatorio Empresarial CEDEC.