Il caso FIDA G
FIDA G, azienda fondata nel 1991 con sede in San Giovanni in Marignano (Rimini), opera su un’area di 25.000 mq, di cui 10.000 mq coperti, ed è specializzata nella produzione di semilavorati che trovano impiego nei settori del movimento terra, pompe di calcestruzzo, sollevamento portuale, autogru e gru per autocarro nonché nel settore dei veicoli speciali.
Da subito FIDA G si è affermata sul mercato per l’eccellenza delle tecnologie adottate e per la peculiarità delle lavorazioni che i macchinari impiegati riescono a soddisfare. Oggi è un polo di eccellenza e di riferimento nella lavorazione degli acciai ad alto limite di snervamento, S700, S900, S960 e S1100.
L’impegno diretto dei titolari e il rigoroso controllo dei processi e delle fasi produttive, garantiscono al Cliente finale la qualità e la conformità del prodotto.
La collaborazione di FIDA G con CEDEC è relativamente recente e risale al 2008 quando in Azienda sono stati introdotti i sistemi relativi al Controllo di Gestione e dei costi e si è operato per migliorar l’Efficienza Organizzativa attraverso una maggiore responsabilizzazione dei collaboratori e un sistema strutturato di deleghe e controllo delle deleghe.
La messa a punto dei meccanismi di funzionamento interni dell’Azienda, ha consentito di dedicarsi successivamente al miglioramento dell’attività commerciale in modo di reagire per tempo alla crisi della domanda che in questi ultimi anni ha caratterizzato tutti i settori e non ha risparmiato nemmeno quello in cui FIDA G tradizionalmente opera.
In sostanza la collaborazione tra FIDA G e il Centro Europeo Di Evoluzione Economica si è svolta secondo il classico Percorso di Progresso volto a far raggiungere all’Azienda Cliente l’Eccellenza Imprenditoriale: prima si opera per irrobustire e rendere efficienti i meccanismi di funzionamento interni all’Azienda, poi si agisce in modo programmato sul mercato per migliorare il proprio posizionamento e sfruttare le opportunità che questo concede.
L’Eccellenza Imprenditoriale e lo Sviluppo Aziendale sono le due facce di una stessa medaglia, quella del Successo Aziendale al quale ogni PMI dovrebbe tendere.
