TC SISTEMI S.r.l.

A seguito della conclusione delle attività previste dal programma di lavoro esprimiamo con la presente la nostra soddisfazione per l’intervento manageriale e organizzativo svolto presso la nostra sede.

L’intervento, coordinato con piena professionalità dal Project Manager, ha affrontato con precisione ed efficacia gli assi strategici concordati permettendoci di strutturare metodologie e strumenti concreti per il miglioramento delle nostre performance aziendali.

In particolare, i progetti realizzati hanno riguardato:

• Controllo di gestione e budgeting;
• Calcolo e controllo dei costi;
• Riorganizzazione funzionale ed efficienza delle risorse.

Un valore aggiunto decisivo è stato rappresentato dall’attività di affiancamento e formazione rivolta sia al personale amministrativo e tecnico sia a noi soci della direzione.

Questo percorso ci ha trasmesso una mentalità più manageriale e professionale, indispensabile per interpretare correttamente le informazioni aziendali e governare con sicurezza i futuri investimenti tecnologici.

Riconosciamo il merito di aver operato come un partner attivo, orientato alla concretezza e fortemente personalizzato sulle esigenze specifiche della nostra impresa.

Fagnano Olona, 18 giugno 2026

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In un momento particolare di crescita della nostra azienda abbiamo ritenuto strategico coinvolgere una società di consulenza ad alto livello, per sviluppare diverse nostre esigenze.

Il progetto relativo al “CONTROLLO DI GESTIONE” ci ha permesso di acquisire una metodologia per controllare la redditività dei vari ambiti aziendali e verificare l’andamento finanziario, introducendo nuovi parametri finora non utilizzati in azienda utili a migliorare la gestione delle attività aziendali e un controllo continuativo delle nostre marginalità.

I progetti relativi alla “RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE” e “ASSISTENZA” diretta per una nostra migliore gestione manageriale d’impresa, hanno portato alla consapevolezza di un nuovo ciclo aziendale in prospettiva delle nuove sfide e impegni economici – finanziari.

L’organigramma aziendale, in cui vengono indicati i ruoli chiave aziendali, è stato realizzato grazie ai colloqui svolti a tutto il personale dove sono state definite le responsabilità di ciascuna risorsa.

Possiamo pertanto ad oggi ritenerci soddisfatti da quanto svolto in questa prima fase con CEDEC e crediamo che questo sia solo l’inizio del percorso intrapreso.

TC SISTEMI SRL, in nome di tutti i nostri collaboratori e noi sottoscritti, ringraziamo personalmente per la fattiva collaborazione e professionalità del vostro consulente.

Fagnano Olona, 10 settembre 2021