SADECO S.r.l.

Con la presente intendiamo esprimere la nostra soddisfazione per la consulenza prestata nell’ambito del servizio di riorganizzazione e razionalizzazione concordato.

In linea con gli assi progettuali sottoscritti e condivisi il Project Manager ci ha illustrato il modello di controllo di gestione, adeguandolo ed integrandolo durante i nostri incontri sulla base delle peculiarità della nostra realtà aziendale. Sono stati ampiamente trattati i concetti di budget, preventivo/consuntivo di commessa e relativi SAL, analisi degli scostamenti, analisi della pianificazione della commessa; con l’adozione di nuovi modelli di calcolo più strutturati e con l’identificazione dei criteri di ripartizione dei costi.

È stata coinvolta attivamente anche la software house di riferimento per l’implementazione del programma gestionale esistente al fine di consentire un uso più proficuo degli strumenti già utilizzati in azienda.

Grazie all’attività svolta saremo in grado di verificare puntualmente l’andamento economico dell’azienda in termini di efficienza e di prendere decisioni strategiche basate su dati chiari e precisi. Oltre alla competenza tecnica, abbiamo apprezzato l’estrema correttezza e professionalità del Project Manager; riteniamo il suo contributo fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi preventivati.

Olmo di Martellago, 13 marzo 2026