M.B. PAPER'S S.r.l.

Siamo imprenditori di seconda generazione di un’azienda cresciuta molto rapidamente negli ultimi anni, che fino ad ora è stata strutturata in maniera molto accentratrice sulle figure apicali.

Il lavoro con il project manager Cedec ci ha aiutato a capire l’importanza della comunicazione interna e della condivisione delle informazioni fra i vari reparti, sia operativi che decisionali, cosa che ha contribuito molto a sciogliere tensioni presenti sia fra i soci che fra responsabili dei reparti. Abbiamo iniziato un percorso di delega delle responsabilità alle figure intermedie che ci permette di dedicare più tempo ed energie a temi più strategici rispetto alla mera operatività quotidiana.

Il project manager ci ha anche fatto entrare in un’ottica di analisi e gestione dei costi più puntuale e manageriale rispetto a una gestione “artigianale”. Il lavoro da fare da parte nostra è ancora molto, ma siamo molto soddisfatti di quanto fatto fino ad ora con Cedec, e confidiamo di vedere ulteriori miglioramenti nei prossimi mesi di mentoring.

Manzano, 03 settembre 2025