DA VIA' LUIGI S.r.l.

La decisione di implementare in azienda uno strutturato Controllo di Gestione è maturata sia dopo i due anni pesanti dovuti agli effetti negativi della pandemia sia dalla necessità di condividere con la direzione, l’amministrazione e lo staff tecnico una mirata gestione aziendale.

Il progetto iniziato con Cedec ci ha consentito non solo di installare un CdG capillare ma anche di realizzare un sistema di budgeting che ci permetta un controllo accurato della situazione aziendale, con cadenza mensile, in modo da poter intervenire tempestivamente con le eventuali correzioni e decisioni strategiche da prendere. È stato anche previsto un sistema di valutazione degli investimenti che, supportato da una metodica gestione della Tesoreria, ci consente di programmare il futuro attraverso un’attenta analisi delle priorità al fine di poter prendere consapevolmente le decisioni più consone.

Durante lo svolgimento della prima fase del progetto, si è aggiunto il problema della guerra in Ucraina che ha fatto repentinamente lievitare i costi di molte voci di bilancio, e questa circostanza ha rafforzato la decisione presa di investire in questo programma.

Abbiamo preso coscienza della validità dei sistemi implementati da Cedec, sistemi che prevedono anche l’individuazione di parametri che non erano ancora stati presi in considerazione ma che sono utili per il monitoraggio continuo della situazione economico/finanziaria aziendale.

La grande disponibilità e professionalità del consulente Cedec ci ha consentito di prendere velocemente confidenza con l’utilizzo dei sistemi installati (CDG, budget, tesoreria) e ci sentiamo di ringraziarlo sentitamente per la collaborazione.

Tai di Cadore, 14 giugno 2022