CROSS CONTROL S.r.l.

Dopo alcuni anni di particolare crescita della nostra azienda abbiamo ritenuto necessario e strategico coinvolgere una società di consulenza ad alto livello, per sviluppare diverse nostre esigenze e colmare alcune lacune gestionali. Il progetto, sviluppato dalla Cedec, relativo al Controllo di Gestione ci ha permesso di acquisire una metodologia per controllare la reddittività dei vari ambiti aziendali e verificare l’andamento finanziario, introducendo nuovi parametri finora non utilizzati in azienda utili a migliorare la gestione delle attività aziendali e un controllo continuativo delle nostre marginalità.

L’organigramma aziendale, in cui vengono indicati i ruoli chiave aziendali, è stato realizzato grazie ai colloqui svolti al personale dove sono state definite le responsabilità di ciascuna risorsa. Gli obiettivi di una più puntuale analisi della gestione delle attività, del monitoraggio delle reddittività e dei costi correlati, ed in generale l’acquisizione di nuove metodologie per il controllo dei vari indicatori, riteniamo siano un primo risultato da mantenere costantemente attivo.

La preparazione e la disponibilità del Project Manager a cui avete affidato questo incarico ci hanno permesso di fare un salto in avanti sia dal punto di vista delle dinamiche aziendali e sia dal punto di vista dei numeri, centrando in pieno quelli che erano i nostri obiettivi e le nostre aspettative a fronte di un importante investimento.

Confermiamo la validità della collaborazione con Cedec, che ha consentito alla Cross Control, una nuova visione e la valorizzazione del percorso intrapreso, e che ci offre l’opportunità di valutare con fiducia nuovi scenari e nuovi progetti per il futuro.

San Benedetto Del Tronto, 10 gennaio 2024