BELLANDI S.p.a.

Dott. Maurizio Bellandi e Sig. Luca Bellandi
Produzione tessuti di abbigliamento

https://bellandi.it/

Montemurlo - Toscana

Non era un compito per niente facile calarsi in una realtà come la nostra: azienda storica, formata da un gruppo dirigente, ma anche da diversi dipendenti, presenti in azienda da diversi decenni, legati per vari motivi alla proprietà anche dal punto di vista personale. Un gruppo di persone esperte, professionalmente capaci, ma con poca connessione tra i reparti, senza compiti e soprattutto responsabilità ben definiti. Entrare in questo sistema e “scardinarlo” dal suo interno è stato il lavoro principale svolto con professionalità, pazienza e riservatezza dal Project Manager che ha lavorato insieme a tutti noi per diversi mesi. Ci ha sorpreso la sua velocità nell’apprendere le dinamiche e le caratteristiche del nostro “modus operandi” e comunicarci prontamente i correttivi necessari, anche in modo diretto: è stato un bel confronto, sincero e realistico, nell’interesse della nostra realtà aziendale.

Importante è stata la definizione delle aree strategiche e l’individuazione dei responsabili per ogni area, delegando loro azioni e decisioni, facendo però in modo che la proprietà sia sempre in grado di monitorarne andamento e risultati. Apprezzabile è stato il confronto con tutte le maestranze, in tutti i ruoli e ad ogni livello, senza trascurare nessuna delle sessanta persone che lavorano per il gruppo, compresa la presentazione del progetto in una bella assemblea generale.

Tutto questo è servito a far capire ad ognuno l’importanza del proprio ruolo e la necessità di riunioni che devono portare a conclusioni certe e definite, cosa che prima non accadeva; l’impostazione data a ciascun gruppo di lavoro sarà fondamentale per raggiungere gli obiettivi che la proprietà si propone.

Nel rispetto dei ruoli, si è creato con il consulente un rapporto costruttivo e dinamico, che ci ha portato a vedere i vari aspetti discussi sotto punti di vista diversi e ci ha reso ancora più consapevoli delle nostre potenzialità; adesso siamo noi che dobbiamo portare avanti quanto impostato, ma sappiamo di averne le capacità e le possibilità, oltre che di poter contare, in caso di necessità, sulla struttura e la professionalità di Cedec e dei suoi consulenti.

 

Montemurlo, 16 ottobre 2024

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