Efficacia
operativa

Miglioriamo il modello operativo aziendale 

L’architettura aziendale, con una marcia in più

La dinamica imprenditoriale attuale offre enormi opportunità per le imprese: sia di miglioramento delle proprie attività, sia di conseguimento di un vantaggio competitivo senza precedenti. 

Conoscere e migliorare il modello operativo significa, prima di tutto, conoscere la propria impresa, essere attenti a tutti i risultati dell’attività e non focalizzarsi solo sul risultato finale. Significa identificare problemi o situazioni insoddisfacenti e trasformarli in opportunità al fine di migliorare il proprio business, la gestione aziendale, crescere e aumentare i ricavi. 

CEDEC Efficacia Operativa per migliorare le performance aziendali

Il modello operativo è la base della catena di valore che attiva i meccanismi imprenditoriali. In CEDEC lavoriamo a stretto contatto con voi aiutandovi ad adattare le attività e i processi aziendali per rendere la vostra organizzazione più fluida, semplice e dinamica. 

Dalla strategia all'esecuzione del modello operativo, i nostri esperti vi aiutano ad incrementare le prestazioni della catena operativa e degli approvvigionamenti, a ridurre i costi e a gestire le complessità e i rischi. 

Così, potete assicurarvi il controllo dell'attività operativa e dei processi aziendali, nonché prendere decisioni basate su dati che migliorano il business, la gestione dei progetti strategici o i vostri centri di servizio. 

Come rivoluzionare la gestione aziendale: una testimonianza

“ con Cedec abbiamo iniziato un processo di ristrutturazione generale della nostra azienda rivedendo e definendo in primis, i compiti di chi fa che cosa, soprattutto nei ruoli chiave, che investivano un po' tutto, marketing, vendite, ecc., ecc.

E' stata un po' una rivoluzione. Da azienda presente nel mercato da circa 50 anni, abituata ad una conduzione più di tipo familiare che manageriale, c'è voluto un po' di tempo per assimilare i nuovi concetti.

(...) Attraverso gli strumenti di controllo, i suggerimenti forniteci da Cedec, e l'assistenza puntuale dei suoi consulenti, abbiamo un quadro costante sull'andamento aziendale, fondamentale per la corretta gestione della stessa.”

Sig. Antonio Puddu
Puddu Pasquale S.R.L.

Efficacia operativa: perché affidarsi alla consulenza di CEDEC?

CEDEC è il vostro partner d’eccellenza per la creazione di vantaggi competitivi basati sul fattore operativo di business specifici.  

Grazie alla nostra esperienza in ogni settore, proponiamo ed applichiamo soluzioni innovative attraverso un team impegnato all'interno dell'impresa in ogni fase. 

L’efficacia operativa passa per l’identificazione di problemi e la creazione di soluzioni. Trasformate queste sfide in opportunità con l’aiuto di CEDEC.

CONTATTI

Ricordate

  1. E’ possibile trasformare i problemi in opportunità, se si conosce il modello operativo dell’impresa.
  2. Il modello operativo dell’impresa dà vita alla catena del valore e rende possibile il meccanismo imprenditoriale.
  3. Noi proponiamo di fare appoggiare il vantaggio competitivo di ogni impresa sul suo fattore operativo.

 

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