Comment prendre l’une des décisions les plus importantes de votre vie ?

CEDEC ANALYTICS part du postulat selon lequel il faut « Comprendre le présent pour mieux prévoir le futur », mais pour les projets FAMILY PARTNER nous allons bien plus loin en affirmant qu’il faut « CRÉER le futur pour mieux le prévoir ».

Tout au long de son histoire, l’être humain a été confronté à de nombreux choix, tant sur le plan individuel que collectif : prendre les bonnes décisions a grandement déterminé notre développement et notre évolution.

Pour faire ces choix, la Nature nous a dotés d’une merveilleuse faculté : le libre arbitre, ou la CAPACITÉ DE DÉCIDER.

Nous pouvons donc dire que notre développement personnel dépend de la qualité de nos décisions, la quantité variant en fonction de l’activité ou du rôle que la vie nous réserve. Or, c’est un fait que, dans le monde de l’entreprise, le nombre de décisions à prendre, et leur importance, sont bien au-dessus de la norme.

En tant que partenaire privilégié en GESTION STRATÉGIQUE D’ENTREPRISE, CEDEC vit quotidiennement, avec les chefs d’entreprise, ce processus de prise de décisions. Nous pourrions même dire que nous vivons dans le monde de la prise de décisions, seul moyen de parvenir au développement commercial (à moins de vouloir laisser son propre avenir au hasard ou dans les mains de tiers). Dans une entreprise, ce qui différencie propriétaires, dirigeants, cadres et travailleurs c’est précisément le nombre et la portée des décisions que chacune de ces catégories peut prendre : plus nous montons dans la hiérarchie, plus celles-ci sont importantes et difficiles.

Les éléments favorisant une prise de décision correcte sont multiples : identification du problème, analyse des alternatives, connaissance des ressources disponibles et adéquation à une stratégie d’entreprise déterminée. Chez CEDEC nous savons, pourtant, que le plus important, le début de toute décision, c’est la QUALITÉ DES INFORMATIONS.

Or, contrairement à d’autres types d’interventions, dans les projets FAMILY PARTNER le processus d’identification du problème et des besoins, ainsi que l’analyse des désirs, des ambitions et des alternatives stratégiques ONT ÉGALEMENT UNE INFLUENCE SUR LA PRISE DE DÉCISIONS.

Pendant cette phase, il est important d’agir avec une extrême prudence, de faire preuve d’empathie, d’avoir un esprit conciliateur, d’être chaleureux, de faire preuve de professionnalisme et d’une grande expérience. Des erreurs lors cette première phase peuvent, en effet, s’avérer néfastes et empêcher tout rapprochement postérieur suite à des refus émotionnels et viscéraux.

CEDEC a aidé des milliers d'entreprises familiales à conciler unité familiale et progrès entrepreneurial. Nous mettons tout ce bagage entre vos mains. 

Analyser une entreprise FAMILIALE au travers du travail de nos Analystes c’est vivre une expérience unique de réflexion et d’immersion dans le monde de l’entreprise. C’est mettre en relation des informations, des causes et des effets, des désirs et des objectifs, ainsi que des réalités internes et externes pour proposer au chef d’entreprise des solutions concrètes, réalisables, réalistes et adaptées à sa situation, des solutions qui lui permettront de prendre les meilleures décisions.