TECHNOMAP

Voici un an que votre accompagnement quotidien s’est terminé et nous avons profité de votre suivi (mentorat) durant cette année 2024 et début 2025.

Cette étape touche à sa fin et je tiens à vous remercier pour le suivi et vos nombreux éclairages apportés durant cette mission CEDEC.

Début 2024 nous avions entrepris la mise en place d'une nouvelle organisation de direction pour l'entreprise TechnoMAP. Les missions avaient été identifiées et planifiées et toutes restaient à faire. Nous sommes début 2025, soit un an après, et nous pouvons mesurer la qualité du résultat : une organisation préparée aux objectifs stratégiques de l’entreprise ; un assainissement des relations entre la direction et le management intermédiaire ; un pilotage affiné, me permettant de prendre de la hauteur vis-à-vis des actions opérationnelles ; et une disponibilité grandissante pour que je puisse assurer le développement du groupe.

Votre prestation est arrivée à sa fin et à ses fins et je tiens à réaffirmer ma satisfaction complète.

Je réitère ma remarque d’il y a un an : la structuration de votre accompagnement est une vraie force, et mériterait d’être plus mise en avant lors de la présentation de vos services.

Je tiens à remercier votre Consultant qui a su nous accompagner avec délicatesse et fermeté durant cette année.

28-01-2025

Je tiens tout d’abord à remercier CEDEC pour l’accompagnement que vous avez assuré durant cette mission.

Nous avons pu diagnostiquer l’organisation innovante de la Direction, que nous nous efforcions de faire fonctionner, et constater que celle-ci n’était pas comprise de la part des salariés et, les responsabilités attenantes mal appréhendées par les Co Dirigeants en place.

Fort de ce constat partagé, suivant vos conseils j’ai acté de revenir à une organisation plus classique en nommant un Directeur Général chargé de la conduite opérationnelle de l’entreprise. Nous avons donc focalisé votre accompagnement dans la mise en œuvre de cette organisation.

Globalement, j’avais besoin d’un regard extérieur pour m’aider à évaluer notre organisation. Malgré la déception de ne pas avoir réussi l’expérimentation d’une nouvelle approche managériale d’entreprise, il était nécessaire de se préparer aux évolutions à venir en 2024. C’est donc chose faite.

Ma satisfaction est complète. La structuration de votre accompagnement est une vraie force, et mériterait d’être plus mise en avant lors de la présentation de vos services. L’expérience de vos Consultants participe totalement à la réussite de la transformation.

15-02-2024