SUPER-U (PROLATZ)

La mise en place de la mission CEDEC a été déroutante pour moi.

L'essentiel de la mission consistait à améliorer le management et à mette en place un suivi de gestion afin de mettre en place des primes sur objectif. Un gros travail d'analyse a été effectué afin de définir les objectifs et le montant des primes sur chacun des points de vente. A ce jour les tableaux fonctionnent et les premières primes vont être versée ce mois-ci -C'est pour moi une énorme satisfaction car c'était essentiel à mon management mais je n'y étais pas arrivé jusque-là.

Au cours de cette mission nous avons réussi à remettre du lien et de la communication entre les comptables, la responsable des ressources humaines et le directeur du Super U d'Angresse. Les relations sont plus fluides et l'ambiance de travail est beaucoup plus agréable.

Cette mission même si elle n'a pas été réalisée dans une période très favorable pour moi, car j'étais très préoccupée par l'avenir de mon Super U de Messanges, m'a permis de m'affirmer dans ma posture managériale et de prendre un peu plus confiance en moi.

Aujourd'hui j'ai les cartes en main, à moi d'animer la partie.

29-06-2023