LR INDUSTRIE

Une évolution notable de l’entreprise était indéniable. Mais dans quelle direction, sur quels axes intervenir, quels leviers actionner ?

CEDEC, par la pertinence et l'expertise de ses intervenants, nous a permis de mettre en lumière tant nos points forts que nos points à améliorer, et surtout d’apporter les solutions nécessaires. Leur vision globales et extérieure, les pistes de réflexion abordées, permettent de prendre de la hauteur et peuvent simplifier la prise de décision.

Tous tes axes et thèmes sont abordés : organisationnel, managérial, marketing, performance et rentabilité, communication interne et externe… tant avec le dirigeant qu’avec l'ensemble des collaborateurs.

Des échanges de qualité, des évidences souvent devant nos yeux, révélées, des habitudes et convictions chamboulées : l’aventure CEDEC est complète.

La mission est toujours en cours actuellement. Les outils de pilotage et d'analyse mis en place nous permettront de constater rapidement et facilement les impacts, que nous savons positifs, de cette mission.

30-10-2024

CEDEC est intervenu chez LR Industrie pour nous aider à repenser notre organisation, nos méthodes de travail et améliorer notre productivité. Les outils de gestion mis en place par votre Consultant (Planning, Suivi des commandes, Contrôle de la rentabilité) se sont révélés efficaces et nous les utilisons au quotidien.

Les recommandations en termes de management et d’organisation sont venus compléter le processus de sorte que nous avons pu constater une nette amélioration de notre situation.

L’assistance managériale qui a suivi la mission a permis de consolider ce qui avait été mis en place ; cet accompagnement nous a été aussi utile.

Le retour sur investissement a été réalisé sur un exercice : nous sommes très satisfaits du travail accompli et des résultats obtenus.

17-04-2014